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的過(guò)程，隨時(shí)可能發(fā)生變化，這就要求管理人員經(jīng)常走訪，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣傳、溝通，化解矛盾。既要以情感人，又要以理服人
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的思想政治工作和基層管理就應(yīng)該把人才資源與企業(yè)實(shí)物資源一樣進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、全面地規(guī)劃與管理，對(duì)員工進(jìn)行正確的引導(dǎo)、培訓(xùn)、選擇，做到有情操作、以情感人、以理服人。首先，
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;做到與行政相對(duì)人說(shuō)清行違法事實(shí)和社會(huì)危害性，說(shuō)清處罰依據(jù)，說(shuō)清行政復(fù)議和行政訴訟等救濟(jì)途徑與方法，切實(shí)體現(xiàn)以理服人，不以法壓人；
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包容性，善解人意，以理服人、以情感人，讓人感到可親可信，這樣你說(shuō)的話人家才愛(ài)聽(tīng)，你講的道理人家才容易接受；
五
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：老朱，我就認(rèn)你的煙
老朱講，煙草在線上講，銷售卷煙，一定要以理服人，要針對(duì)卷煙的賣點(diǎn)、顧客的吸食偏好、性格愛(ài)好
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合法、合理地行使行政處罰權(quán)，防止權(quán)力濫用和玩忽職守。加強(qiáng)說(shuō)理式處罰文書(shū)的推廣應(yīng)用，達(dá)到以理服人和宣傳教育的效果。
三是以日常檢查、定期檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等形式對(duì)
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;向被監(jiān)管部門(mén)或人員作詳細(xì)耐心的解釋，爭(zhēng)取對(duì)方最大可能的理解，要以理服人。從事內(nèi)部監(jiān)管的工作人員不僅要有比較全面的知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，還需具備
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進(jìn)行細(xì)致分析和識(shí)別，不能很好防范企業(yè)各類法律風(fēng)險(xiǎn)，這些都不利于法治煙草建設(shè)。因此，要做到以理服人，不以法壓人；以能服人，
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違法戶曉之以理、動(dòng)之以情，及時(shí)向當(dāng)事人講清楚相關(guān)的內(nèi)容，采取說(shuō)服教育為主，懲治為輔的“以理服人”的現(xiàn)代行政執(zhí)法理念。采取必要的對(duì)策，堅(jiān)決杜絕
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”和“便捷高效”的服務(wù)理念。要倡導(dǎo)人性化執(zhí)法。在具體的執(zhí)法過(guò)程中，要站在思想的立場(chǎng)上，加強(qiáng)說(shuō)服教育，以理服人，而不是盲目吹毛求疵，
