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、潛力片區(qū),制定了面積落實的目標計劃、針對措施和時間節(jié)點,明確了面積發(fā)動的著力點,做到有的放矢、發(fā)動有效。
四是政策配套促面積。充分利用好產(chǎn)前投入、精準
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、可操作性強的詳細方案;通過規(guī)劃實施,建好用好水源工程,完善供水體系。
三是摸清水源狀況,優(yōu)先解決應(yīng)急水源。拉網(wǎng)篩查,摸清情況
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程作為營銷的過程。在營銷中講服務(wù),以服務(wù)促營銷。
三是大力營銷,用好平臺“留”營銷。中層干部和部門員工利用職工大會和部門會議,人人表態(tài)承諾
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,幫助各村在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用等方面解決實際問題,增強造血功能,實現(xiàn)農(nóng)民增收。要加大政策的宣傳、培訓力度,幫助基層和農(nóng)民群眾用足用好政策。要積極總結(jié)
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;分公司)強調(diào),一要充分利用好緊缺的計劃資源,嚴禁將旮旯地和陡坡瘦地規(guī)劃為煙地,更不能作為示范樣板點;二要徹底完成示范點田園衛(wèi)生
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,利用好廣西中煙大力支持的優(yōu)勢,積極推動品牌的上柜活動,確實滿足鄉(xiāng)村市場節(jié)日期間對中高檔卷煙的消費需求。
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貨源投放“132”工作法。在堅持市場化取向改革原則下,利用好客戶分類及零售戶協(xié)商量數(shù)據(jù),為制定一品一策、一縣一策等個性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐,同時
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終端市場,肅清非法卷煙生存基礎(chǔ)。
堅持信息收集,加強數(shù)據(jù)分析。拓寬情報信息收集渠道,用好舉報獎勵政策,鼓勵快遞從業(yè)人員、零售戶、消費者積極
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,做到早安排、早布置。主要領(lǐng)導干部要親自抓,主動擔當、科學布局,抓住機遇、用好用活扶持政策,營造有利于煙草生產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境。發(fā)揮科技創(chuàng)新
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、用行動、用好的辦法指導客戶卷煙銷售工作,促進南澗卷煙營銷在困難中不斷突破。