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    ;建立起科學(xué)適用的人才培養(yǎng)機(jī)制。要塑造合理的人才儲(chǔ)備機(jī)制,努力營造潛心做事、低調(diào)做人的良好工作風(fēng)氣;要優(yōu)化煙草企業(yè)人才用人機(jī)制,鼓勵(lì)大膽使用創(chuàng)新型、復(fù)合型人才
  • 煙草行業(yè)2020年第43周綜述

    。   10月13日,行業(yè)人事干部培訓(xùn)班在北京舉辦。培訓(xùn)班主要任務(wù)是,深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,貫徹落實(shí)中央巡視及選人用人專項(xiàng)檢查反饋問題整改
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    亟待解決的問題。   為了更好地激勵(lì)員工立足崗位成才,淮南市局拓寬選人用人渠道,搭建以公開、公平、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的公開競聘機(jī)制。自去年11月起,淮南市局在全市
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    :分揀機(jī)人工補(bǔ)貨+自動(dòng)分揀、虛擬煙倉人工輔助揀選、系統(tǒng)自動(dòng)在線壓單、自動(dòng)在線整形、動(dòng)態(tài)緩存、自動(dòng)合單、自動(dòng)打碼、自動(dòng)疊煙(異型煙采用人工疊煙,預(yù)留自動(dòng)疊煙機(jī)
  • “10006”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的背后

    )開發(fā)了公文擬制信息平臺(tái)。使用人可以選擇公文類型,查看流程圖,高效準(zhǔn)確地完成公文擬制;閱文人則可以通過信息系統(tǒng),快速收閱公文
  • 以改革促發(fā)展 以創(chuàng)新求突破

    。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”案例。   “三項(xiàng)改革”促發(fā)展   推進(jìn)干部人事制度改革。強(qiáng)化選人用人制度建設(shè),健全完善了干部選拔任用實(shí)施辦法、試用期管理制度
  • 關(guān)于提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控有效性的幾點(diǎn)思考

    資金、選人用人等領(lǐng)域,按部門職權(quán)目錄、業(yè)務(wù)流程,對(duì)照崗位職責(zé),分別從制度機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、思想道德、外部因素五個(gè)方面找準(zhǔn)、找全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是從制度機(jī)制方面
  • 健全考評(píng)體系 完善激勵(lì)約束機(jī)制

    領(lǐng)導(dǎo)干部全員競聘制,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,讓優(yōu)秀的人才和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾信任的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。   (三)考慮職工隊(duì)伍
  • 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 提升煙草企業(yè)核心競爭力

    的方法。   一是通過嚴(yán)把用人關(guān),合理利用人力資源,規(guī)范維修員工隊(duì)伍進(jìn)出管理。對(duì)機(jī)械、電氣維修崗位人員實(shí)施競聘上崗,規(guī)范技能人員選拔任用;明確
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    消費(fèi)潛力。在實(shí)際工作中,一些零售戶一般只做周邊鄰居或者流動(dòng)人口的生意。實(shí)際上,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的??蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)零售戶廣泛地利用人