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了策略路徑。
此次培訓(xùn)還就系統(tǒng)使用權(quán)限分配、信息安全、用好管好系統(tǒng)等事宜做了安排部署。川渝中煙總部各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)數(shù)據(jù)分析人員共70多人參加培訓(xùn)。據(jù)相關(guān)人士介紹，該數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將在
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，維護(hù)制度嚴(yán)肅性；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)武器；推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)；明確
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局創(chuàng)建工作取得的成效給予了充分肯定。并對(duì)持續(xù)抓好基層創(chuàng)優(yōu)工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要在用好“APCD”工作法上下功夫，要與網(wǎng)格化監(jiān)管、客戶分類管理結(jié)合起來，推動(dòng)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，首先是各支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。黨委要體現(xiàn)在選好用好干部、糾正損害群眾利益行為、從源頭上防治腐敗、黨委班子成員要當(dāng)好廉潔從政表率等五個(gè)方面。各支部要牢固樹立不
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2014年該公司煙葉精選量達(dá)到22.4萬擔(dān)，較2013年增加14.5萬擔(dān)。為充分挖掘、利用好原料資源，2013年廣西中煙將煙葉精選前移至復(fù)烤廠，精選后煙葉
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，及時(shí)反饋，認(rèn)真做好零售市場信息收集分析工作，跟蹤分析零售客戶經(jīng)營狀況，建立信息快速反饋機(jī)制，依托系統(tǒng)應(yīng)用好市場監(jiān)管“APCD”工作法
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，并要求高佳村用好捐贈(zèng)資金，重點(diǎn)抓好塔羅科血橙、魔芋、養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝等種植、養(yǎng)殖業(yè)特色亮點(diǎn)，促進(jìn)富民工程建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)煙草行業(yè)關(guān)心、關(guān)愛。
在捐贈(zèng)
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）局長、經(jīng)理郭明全作了“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、做精品”的工作要求。一是繼續(xù)加大對(duì)烤煙生產(chǎn)的扶持力度，用好用夠行業(yè)規(guī)定的產(chǎn)前投入、科技投入、煙基投入等政策；二是抓好適用技術(shù)
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好生態(tài)，利用好生態(tài)，保護(hù)好生態(tài)，著力打造“4個(gè)示范區(qū)”，即以杜荊河、蘭東河和洛河為代表的河川盆地生態(tài)煙葉示范區(qū)，以官道口耿家莊村為
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具體部署，并要求各分公司要做好三點(diǎn)思考，一要思考為何要開展市場分析報(bào)告會(huì)，二要思考如何開好市場分析報(bào)告會(huì)，三要思考如何運(yùn)用好分析報(bào)告帶來的成果
