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新導(dǎo)向。
堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的干部。牢牢把握“政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、工作上有本領(lǐng)、群眾信得過(guò)”的選人用人導(dǎo)向，從去年下半年開(kāi)始，先后開(kāi)展了3次領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗
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預(yù)防方面，將統(tǒng)籌使用好有限的資金，將防災(zāi)重點(diǎn)放在尋甸等多發(fā)、易發(fā)冰雹災(zāi)害的地區(qū)。
最后，市公司對(duì)尋甸縣委、縣政府歷年重視烤煙生產(chǎn)工作表示感謝，
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工作效能提出了具體要求：一是要牢固樹(shù)立“勒緊褲腰帶過(guò)日子”的主人翁意識(shí)，管好預(yù)算、用好預(yù)算；二是要加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)的調(diào)控和細(xì)化，各預(yù)算主控部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)
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;不能只停留在表面；此次宣講對(duì)于規(guī)范中層管理人員行為和發(fā)揮自身職責(zé)方面均起到了重要作用，希望中層管理人員和基層員工一起將行為規(guī)范體系建設(shè)推廣好、應(yīng)用好，不辜負(fù)
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是內(nèi)管派駐組落實(shí)日常監(jiān)管工作，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部人員利用卷煙市場(chǎng)資源謀取個(gè)人私利的嚴(yán)重不規(guī)范行為。
六是內(nèi)管派駐組認(rèn)真執(zhí)行卷煙控購(gòu)流程，用好“內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督信息系統(tǒng)
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兩個(gè)規(guī)格上做出新成績(jī)、新亮點(diǎn)；重點(diǎn)用好區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，做到人盡其才，物盡其用。
四是夯實(shí)終端基礎(chǔ)。持續(xù)做好形象店、示范街及重點(diǎn)零售戶(hù)的日常拜訪工作
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業(yè)務(wù)知識(shí)，充分利用好信息化監(jiān)管手段，提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的水平。
此次培訓(xùn)采取多媒體形式，以國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求為主線，
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，做到“一村一案”。二是行政、煙草緊密配合采取工程措施、技術(shù)措施、行政措施，在煙苗移栽前，提前做好抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是用好煙草行業(yè)、政府及各行業(yè)給予的抗旱補(bǔ)助資金
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，及時(shí)進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高法規(guī)員與案件審理員的綜合素質(zhì)。三是法規(guī)員要立足崗位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起執(zhí)法監(jiān)督職責(zé)。四是正確使用好法規(guī)系統(tǒng)，真正發(fā)揮好
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，把“188專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)平臺(tái)”、“市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)”用好，不斷提升工作質(zhì)量；四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)，
