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和管理水平的提高，并得到使用人員的廣泛認可。
為適應(yīng)信息系統(tǒng)的開發(fā)需求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程；實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)
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的員工是企業(yè)最好的品牌和代表，是企業(yè)最好的免費廣告。所以煙草企業(yè)管理者要帶頭講誠信，獎懲要分明，要用人不疑，信任第一，在企業(yè)內(nèi)部
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，使卷煙營銷隊伍始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌。
二是嚴把用人關(guān)，選拔一批素質(zhì)高的人員充實到卷煙營銷隊伍中來。選擇一批素質(zhì)高的卷煙營銷人員是非常必要的。只有選擇基礎(chǔ)知識扎實
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，且使用人機交互界面實現(xiàn)對監(jiān)控現(xiàn)場的云臺鏡頭等的實時控制；
正如深圳萬佳安實業(yè)有限公司產(chǎn)品部經(jīng)理宋慧強調(diào)：“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控一是保障廠區(qū)和公共活動區(qū)域內(nèi)工作人員的人
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拆掉藩籬、勇于創(chuàng)新還體現(xiàn)在湖北中煙“匯聚天下精英”的用人理念上。人是生產(chǎn)力中最積極的要素，湖北中煙對于人才、尤其是科研人才表現(xiàn)出了特別的重視。在黃鶴樓科技園“二十所一室”，
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;固本強基，全面保障打假工作的開展。市煙草專賣局以優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的方式，把能力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員配備到專賣執(zhí)法崗位上，確立了全新的用人機制。目前
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各項規(guī)定，嚴格規(guī)范選人用人行為；堅持勤儉辦事業(yè)方針，在堅決禁止大手大腳、奢侈浪費方面下更大功夫，切實解決存在的突出問題。要認真落實“三重一大
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;必須加強教育培訓(xùn)，提升行業(yè)競爭軟實力。
第一、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，不斷提高處理問題能力與水平。
“中央強調(diào)要堅持‘德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?em class="term">用人標準，
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，進一步增強推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要認真貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊?em class="term">用人標準，加強思想道德作風(fēng)建設(shè)，努力提高思想政治素質(zhì)。要深入開展“兩個至上”行業(yè)共同
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現(xiàn)狀，因受到人才選擇渠道單一等條件掣肘，隊伍素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展矛盾凸顯。但每個人都蘊含的無窮的潛能，正如張廠長所言，“用人所長，天下無
