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，該廠將崗位練兵技術(shù)比武活動作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，配備專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)職工積極參與，提升技能。同時(shí)將活動延伸到工藝質(zhì)檢、切絲機(jī)、制冷機(jī)、行車工、給排水、點(diǎn)檢工
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鑒定的責(zé)任與目標(biāo)。參訓(xùn)人員紛紛表示，一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，努力在煙草物流師崗位技能鑒定中取得好的成績。
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工作有力、有序、有效進(jìn)行。
據(jù)悉，分廠將以此次評估工作為契機(jī)，持續(xù)提升技能鑒定工作水平，創(chuàng)新推動高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造卓越團(tuán)隊(duì)
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人員通過程序設(shè)計(jì)、機(jī)械裝配、排除故障等系列活動，將提升技能與推進(jìn)精益管理相結(jié)合，達(dá)到制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作精準(zhǔn)規(guī)范、綜合素質(zhì)不斷提升的良好效果。
搭建創(chuàng)新增效平臺。以“問題
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;讓學(xué)員在邊聽邊實(shí)際操作中提升技能。
通過活動培訓(xùn)，要求通訊員結(jié)合寫作和攝影技巧的學(xué)習(xí)，撰寫通訊、散文等題材的文章，并以“合和文化在崗位”為主
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，張貼在客戶服務(wù)手冊中，供客戶經(jīng)理日常拜訪服務(wù)時(shí)有針對性地向客戶宣傳指導(dǎo)。
轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，提升技能營銷軟實(shí)力。通過基層服務(wù)站“一說眾評”觀摩學(xué)習(xí)活動
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后續(xù)管理，確保戶戶“亮證經(jīng)營”。
提升技能。以基層服務(wù)站為單位，定期組織基層人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草專賣零售許可證后續(xù)管理辦法》，明確煙草專賣零售許可證后續(xù)
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的起跑線，我們要把精益培訓(xùn)的探索工作常態(tài)化，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具激勵(lì)員工增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、提升技能、增強(qiáng)綜合素質(zhì)，使員工更好地施展才華，服務(wù)企業(yè)。
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強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升技能水平；二是以技能鑒定為載體，積極搭建平臺，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或單位組織開展煙葉分級工及分級技師技能鑒定，著力構(gòu)筑
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形象，打造一支“能打仗，打勝仗”專賣隊(duì)伍，尤其加強(qiáng)技能鑒定培訓(xùn)，提升技能鑒定通過率；四要嚴(yán)格績效考核，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
