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了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須清醒認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)。隊(duì)伍建設(shè)的首先是要固樹立正確選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍規(guī)劃，聚焦加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部
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局（公司）堅(jiān)持黨管干部原則，鮮明樹立“誰講政治支持誰，誰敢擔(dān)當(dāng)支持誰，誰創(chuàng)第一支持誰，誰干成事支持誰”用人導(dǎo)向，穩(wěn)步
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玉溪煙葉王冠上的明珠。玉溪（軟境界）采用人工片選方式，甄選玉溪金絲每一片煙葉，保障超高品質(zhì)。鎖定豐產(chǎn)年份油份最足、色澤厚度最佳煙葉，
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用人導(dǎo)向。完善人才激勵(lì)機(jī)制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化責(zé)任
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”，將積分作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、教育培訓(xùn)、選人用人的重要參考。創(chuàng)建星級(jí)管理模式，黨員積分與星級(jí)評(píng)定掛鉤，在支部大數(shù)據(jù)平臺(tái)直觀顯示。設(shè)置“紅色加油站”，亮積分、比積分
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，云南復(fù)烤公司10復(fù)烤廠中首家在煙葉分選環(huán)節(jié)使用人機(jī)協(xié)同環(huán)形分選線；打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)首家使用“數(shù)字管控”服務(wù)；成品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)首家使用AGV無人智能小車；首創(chuàng)“復(fù)烤
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，進(jìn)而大肆宣傳，吸引年輕人購(gòu)買吸食。2019年11月，中國(guó)疾控中心調(diào)研結(jié)果顯示，我國(guó)15歲及以上人群使用電子煙的人數(shù)大約在1035萬，使用人
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物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)綜合排名保持在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列。機(jī)制上求活。深化干部人事改革。堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把優(yōu)秀干部選配到關(guān)鍵崗位上
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，想干啥都中，可是省心省力……”白巖寺村煙農(nóng)支文生種煙已有15年了，以前采用人工添加燃料烤煙，每天24小時(shí)守著，晚上一不小心睡著了
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評(píng)價(jià)方式，分步有序放開二級(jí)技能等級(jí)認(rèn)定權(quán)限，推進(jìn)在線理論考試及操作技能考核數(shù)字化移動(dòng)評(píng)分工作。競(jìng)賽組織規(guī)范化。完善以行業(yè)競(jìng)賽為龍頭、省級(jí)競(jìng)賽為主體、用人單位崗位練兵和技術(shù)
