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的問題，以為社會培養(yǎng)新型實用人才的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。因此，煙草行業(yè)也應(yīng)該順勢而為，要把優(yōu)秀人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，作為助力行業(yè)發(fā)展的一個抓手來對待
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形式，給青年員工提供更多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會。特別是激勵年青職工來上網(wǎng)、看書、閱讀報刊等形式自學(xué)，既要掌握專業(yè)知識還要培養(yǎng)職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，努力提高行業(yè)素養(yǎng)。用人單位要嚴(yán)格
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和人員崗位的使用無法實現(xiàn)有效的交流。行業(yè)外的人才無法進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)，即使聘用人員能夠在企業(yè)中開展工作，但是其工作的空間存在較大的局限性，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)不能實現(xiàn)
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了，但是卻與顧客形成了良好的互動，攬住了大批的回頭客。而且，代金卡無形中成了一張名片，在使用人的家人朋友間流轉(zhuǎn)，無形中擴(kuò)大了超市的知名度
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建設(shè)，以制度管人、用人、激勵人。同時，要以營銷策劃方案撰寫比賽、營銷人員辯論賽活動、營銷人員讀書活動等為載體，拓寬視野、強(qiáng)化訓(xùn)練，推動工作形象提升
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機(jī)制。自下而上進(jìn)行需求預(yù)測，建立起了完善的預(yù)測、監(jiān)控、分析、改進(jìn)流程。四是信息采集。采用人工、機(jī)采和超市直聯(lián)采集三種方式，保證了市場信息的真實性。五是按照價格、庫存、存銷比
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;干部“整容”的根本目的是為了升官，但他們不是憑著真才實學(xué)、本領(lǐng)能力獲得升遷，而是靠關(guān)系、靠人情、靠錢財、靠檔案造假而官運(yùn)亨通，對選人用人的公正公平性造成了
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理念，科學(xué)選人用人，讓選出來的干部使大家心服口服，嚴(yán)守法律底線，嚴(yán)格依法辦事，依規(guī)辦事，公道正派。要強(qiáng)化宗旨
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診斷活動。他們自己給自己診斷，其方式則不拘泥于特定的形式，采用人員訪談、問卷調(diào)查、工作現(xiàn)場診斷、現(xiàn)有文件資料審核等多種方式進(jìn)行。
明確目標(biāo)任務(wù)，圍繞國家局
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親眼所見，的確很好！
案例分析：通信器材商城利用人們好奇的心理，吸引顧客的確是一高招。他不僅讓進(jìn)店的顧客疑惑和好奇，有一種一睹
