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，提高市場(chǎng)銷售份額，同時(shí)對(duì)貨源供應(yīng)緊張的品牌做好同價(jià)位品牌替代工作。
三是提升服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)客戶利益。要求客戶經(jīng)理及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、了解客戶需求、第一時(shí)間
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，充分利用雙節(jié)加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，提高市場(chǎng)銷售份額，同時(shí)對(duì)貨源供應(yīng)緊張的品牌做好同價(jià)位品牌替代工作。
三是加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)。加強(qiáng)與零售戶溝通，幫助
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市場(chǎng)整體出樣水平。
二是客戶經(jīng)理要與客戶溝通加強(qiáng)品牌替代工作，提升客戶品牌寬度，確保市場(chǎng)貨源供應(yīng)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育力度，客戶經(jīng)理要有針對(duì)性的向
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;特別是在貨源投放變動(dòng)期及網(wǎng)上訂貨客戶，適當(dāng)推遲訂貨時(shí)間，為客戶訂貨提供方便；
四是做好品牌替代指導(dǎo)工作。針對(duì)近期相關(guān)品牌貨源緊缺的情況，
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;要求客戶經(jīng)理在拜訪的過(guò)程中，加強(qiáng)引導(dǎo)銷售，做好同檔次品牌替代銷售工作，彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺，緩解供需矛盾。
三是加大行業(yè)名優(yōu)品牌的宣傳推廣力度。為
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;對(duì)有條件的客戶進(jìn)行重點(diǎn)品牌的專柜陳列，做到“陳列突出重點(diǎn)、銷售主推重點(diǎn)”。
四是做好重點(diǎn)品牌的宣傳工作，根據(jù)暢銷品牌供不應(yīng)求的實(shí)際，營(yíng)銷人員積極開(kāi)展缺貨品牌
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水平。
一是通過(guò)每周的電話訂貨，幫助客戶分析主要消費(fèi)群體、卷煙檔次結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的品牌卷煙。同時(shí)，依據(jù)品牌替代原則，建議客戶適量多購(gòu)進(jìn)煙草部門
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上水平、全市早日實(shí)現(xiàn)人均8條服務(wù)的。二是網(wǎng)訂客戶在確保訂貨成功的基礎(chǔ)上，務(wù)必指導(dǎo)客戶做好訂貨安排和品牌替代，先進(jìn)的生產(chǎn)方式要帶來(lái)生產(chǎn)力的提升；三是要多做耐心
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，對(duì)煙草法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳。分管銷售的副部長(zhǎng)對(duì)去年扶綏營(yíng)銷部的銷售情況和近期貨源情況進(jìn)行了通報(bào)，詳細(xì)解釋了部分卷煙牌號(hào)退市和斷貨的原因，重點(diǎn)宣傳品牌替代、網(wǎng)上訂貨
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”……這些卷煙在文化內(nèi)涵上的注重，也更讓自己感覺(jué)到文化推薦也是品牌推薦的一個(gè)落腳點(diǎn)。
品牌替代推薦
貨源的分配是計(jì)劃性的，尤其是一些緊俏品牌的貨源投放，
