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,提高市場銷售份額,同時(shí)對貨源供應(yīng)緊張的品牌做好同價(jià)位品牌替代工作。
三是提升服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)客戶利益。要求客戶經(jīng)理及時(shí)掌握市場動態(tài)、了解客戶需求、第一時(shí)間
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,充分利用雙節(jié)加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo),提高市場銷售份額,同時(shí)對貨源供應(yīng)緊張的品牌做好同價(jià)位品牌替代工作。
三是加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)。加強(qiáng)與零售戶溝通,幫助
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市場整體出樣水平。
二是客戶經(jīng)理要與客戶溝通加強(qiáng)品牌替代工作,提升客戶品牌寬度,確保市場貨源供應(yīng)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育力度,客戶經(jīng)理要有針對性的向
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;特別是在貨源投放變動期及網(wǎng)上訂貨客戶,適當(dāng)推遲訂貨時(shí)間,為客戶訂貨提供方便;
四是做好品牌替代指導(dǎo)工作。針對近期相關(guān)品牌貨源緊缺的情況,
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;要求客戶經(jīng)理在拜訪的過程中,加強(qiáng)引導(dǎo)銷售,做好同檔次品牌替代銷售工作,彌補(bǔ)市場空缺,緩解供需矛盾。
三是加大行業(yè)名優(yōu)品牌的宣傳推廣力度。為
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;對有條件的客戶進(jìn)行重點(diǎn)品牌的專柜陳列,做到“陳列突出重點(diǎn)、銷售主推重點(diǎn)”。
四是做好重點(diǎn)品牌的宣傳工作,根據(jù)暢銷品牌供不應(yīng)求的實(shí)際,營銷人員積極開展缺貨品牌
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水平。
一是通過每周的電話訂貨,幫助客戶分析主要消費(fèi)群體、卷煙檔次結(jié)構(gòu),指導(dǎo)客戶購進(jìn)適銷對路的品牌卷煙。同時(shí),依據(jù)品牌替代原則,建議客戶適量多購進(jìn)煙草部門
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上水平、全市早日實(shí)現(xiàn)人均8條服務(wù)的。二是網(wǎng)訂客戶在確保訂貨成功的基礎(chǔ)上,務(wù)必指導(dǎo)客戶做好訂貨安排和品牌替代,先進(jìn)的生產(chǎn)方式要帶來生產(chǎn)力的提升;三是要多做耐心
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,對煙草法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳。分管銷售的副部長對去年扶綏營銷部的銷售情況和近期貨源情況進(jìn)行了通報(bào),詳細(xì)解釋了部分卷煙牌號退市和斷貨的原因,重點(diǎn)宣傳品牌替代、網(wǎng)上訂貨
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”……這些卷煙在文化內(nèi)涵上的注重,也更讓自己感覺到文化推薦也是品牌推薦的一個(gè)落腳點(diǎn)。
品牌替代推薦
貨源的分配是計(jì)劃性的,尤其是一些緊俏品牌的貨源投放,