為您找到相關(guān)結(jié)果 3568 篇
-
有機結(jié)合,促進管理改進、業(yè)績提升,努力實現(xiàn)集約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。要明確任務(wù),落實工作重點。當(dāng)前要把控制成本費用作為對標(biāo)工作重點,合理使用人
-
出資和參與綜合利用人員勞動量分配。
堅持自主經(jīng)營,提高自我管理能力。在建設(shè)初期,合作社面臨“技術(shù)水平低、資金缺口大、市場開拓難”三大難題,合作社不等不靠
-
機電產(chǎn)品的使用人群都有哪些,這些客戶平時是否會上網(wǎng),如果上網(wǎng)他們對哪些信息更有興趣。碎片化時代再象從前一樣比拼誰家產(chǎn)品經(jīng)久耐用,誰家舍得拼命打廣告,
-
,這一做法是不科學(xué)的,山區(qū)卷煙市場的許可證合理布局更應(yīng)該采用人口基數(shù)統(tǒng)計法,即該地區(qū)的卷煙零售許可證發(fā)放數(shù)量要按照其常住人口及流動人口的總量來控制。對于經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的山區(qū)
-
進必考、崗前培訓(xùn)、競聘上崗,推行“一人一策”,分崗施教,提升隊伍素質(zhì)。完善持證上崗制度,推動專賣稽查崗位的職業(yè)化和分工的專業(yè)化。對聘用人員不斷
-
,建立和完善現(xiàn)代化用人機制、分配機制、薪酬體系、激勵機制、培養(yǎng)機制,為優(yōu)秀人才提供公平競爭的機會和平臺;按照國際化要求抓提升,創(chuàng)新人才隊伍規(guī)劃
-
尊重自己。”專賣隊伍當(dāng)中雖然有職位等級之分,但是在職位上的等級之分,并不代表在人格上也有貴賤之分。特別是在目前煙草行業(yè)用人體制下,絕大多數(shù)的專賣管理人員都是來自
-
,等于尊重自己?!睂Yu隊伍當(dāng)中雖然有職位等級之分,但是在職位上的等級之分,并不代表在人格上也有貴賤之分。特別是在目前煙草行業(yè)用人體制下,絕大多數(shù)
-
改革推進力度較大。上海煙草的競聘上崗、選人用人的機制較好。通過近年來的努力,現(xiàn)在已經(jīng)處在一個很高的水平。
小編點評:在歷史的長河中,“中華”品牌已走過
-
保障幸福。在涉及員工根本利益的機制上要格外用心、大膽探索、積極完善。要進一步完善用人機制,堅持以德為先、群眾公認,建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法;進一步深化