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五是推進(jìn)精誠專賣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高專賣管理員綜合素質(zhì)，提升技能鑒定合格率。
六是推進(jìn)精細(xì)證件管理，提高持證經(jīng)營戶入網(wǎng)率和持（亮）證
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、新方法運(yùn)用到工作中，并主動分享給身邊的同事們，幫助他們一起提升技能。在趙麗的帶動下，公司財(cái)務(wù)部門的整體效率和專業(yè)水平都得到了顯著提升。年輕員工感慨：
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為提升技能人才的實(shí)際操作能力和綜合素養(yǎng)，杜絕形式主義的訓(xùn)練和僵化的教學(xué)模式，近年來，浙江中煙寧波卷煙廠按照“以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)”的理念，著眼
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等報(bào)考人員組織理論知識周測試，確保每周知識掌握到位、重點(diǎn)突出；根據(jù)考評排名實(shí)施獎罰，讓員工在“學(xué)用互長、比學(xué)趕超”中穩(wěn)步提升技能。“一周一答疑”，在
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;多工種、多崗位的“師徒結(jié)對、工匠帶兵”，讓車間名師“擔(dān)綱領(lǐng)銜”，讓學(xué)員徒弟“唱好主角”，最大限度激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和成長動力，為青年員工提升技能
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有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制；以更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)技能強(qiáng)企戰(zhàn)略，興起鉆研技術(shù)、提升技能的熱潮，以賽促學(xué)、以賽提質(zhì)，加快技能人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型升級
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任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重系統(tǒng)思維，緊扣一線員工提高技藝水平、提升技能等級、展現(xiàn)價(jià)值能力的迫切需求，與基層單位上下
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、行政執(zhí)法實(shí)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管實(shí)務(wù)、卷煙真?zhèn)舞b別四項(xiàng)技能比拼，展現(xiàn)了精湛的專業(yè)技能和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。競賽進(jìn)一步激發(fā)了專賣監(jiān)管人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能的熱情，進(jìn)一步推動行業(yè)形成愛崗敬業(yè)
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優(yōu)化人才供給結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。以“職業(yè)教育現(xiàn)場工程師專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施為契機(jī)，不斷創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，提升技能人才培養(yǎng)水平，引導(dǎo)更多
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;另一方面通過選派青年技術(shù)骨干， 與職業(yè)院校合作，由職業(yè)院校提供培訓(xùn)基地，培訓(xùn)指導(dǎo)老師，進(jìn)行訂單式培養(yǎng)，提升技能骨干技能水平
