為您找到相關(guān)結(jié)果 1030 篇
-
輕易承諾。如果我們不給客戶真的優(yōu)惠就不要輕易承諾，如果要承諾就必須承諾你能做到和實(shí)現(xiàn)的事，否則隨便承諾等于自己挖坑讓自己跳。其次，承諾時(shí)要留有余地。有的零售
-
，顧客挑選的余地就越大，廣告效應(yīng)也越好。在豐富卷煙陳列，我將重點(diǎn)品牌、培育品牌陳列在“黃金C位”。對(duì)不同品牌的卷煙，或按同一廠家不同的價(jià)格進(jìn)行
-
為重點(diǎn)品牌區(qū)、新品品牌區(qū)。重點(diǎn)品牌按照價(jià)格由低到高進(jìn)行依次陳列，既強(qiáng)化了品牌宣傳，又讓顧客拓寬了選擇余地；新品卷煙擺成“喜”字型、“吉”字型，
-
，但在新舊交替的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，商家還要考慮尚未適應(yīng)新技術(shù)的消費(fèi)者，提供選擇空間和緩沖余地?！ 」P者認(rèn)為，“引流固粉”應(yīng)細(xì)水長(zhǎng)流。為規(guī)范點(diǎn)餐秩序
-
支撐。據(jù)悉，屆時(shí)，新基地綜合生產(chǎn)能力達(dá)150萬(wàn)箱，年創(chuàng)稅利可達(dá)百億元，在規(guī)劃上還留有充足的發(fā)展余地?！ V東中煙總經(jīng)理李根基表示，
-
“十六字”調(diào)控方針的整體定調(diào)。只是需要強(qiáng)調(diào)的是，鑒于今年的特殊性和疫情的不確定性，既不要為了留有余地而貽誤戰(zhàn)機(jī)，也不能過(guò)于本位而缺乏大局意識(shí)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)
-
。誰(shuí)愿意和一個(gè)天高地大唯我獨(dú)尊的人交往呢？但愿我不是，我也不愿意是這樣的人。給自己留些余地，也給別人留些余地，大家都要超前走呢。
走在人群
-
清理害群之馬，不留絲毫余地。天長(zhǎng)日久，這個(gè)群體是會(huì)越來(lái)越大的，真正可以為煙草發(fā)展聚力提供潛在客戶。
二是分享交流，提升黏度。搭建好平臺(tái)是
-
認(rèn)可到接受的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程，需要零售客戶精心維護(hù)。因此，培育蘇產(chǎn)卷煙，誰(shuí)先培育，誰(shuí)先受益；二是可以增加消費(fèi)者選擇余地
-
。發(fā)展的責(zé)任與壓力比以往任何時(shí)候都要艱巨，銷售規(guī)模由過(guò)去的增量分享變?yōu)槎竦拇媪糠指?#xff0c;銷售結(jié)構(gòu)由過(guò)去的逐年適度增長(zhǎng)贏得未來(lái)回旋余地變?yōu)槎褚驗(yàn)樘岫愴槂r(jià)帶來(lái)的空間壓縮
