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，借助相關(guān)的手段進(jìn)行煙草營(yíng)銷(xiāo)宣傳。如通過(guò)印制名片、包裝袋、在自己店里張貼有吸煙鏡頭的影視明星圖片；同時(shí)還可以提醒零售戶充分地利用微信、QQ群以及親戚朋友圈，也就是廣泛地利用人
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，用人政策，機(jī)制創(chuàng)新等相結(jié)合，做到相互兼容，互為補(bǔ)充；同時(shí)精益質(zhì)量文化建設(shè)要在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上運(yùn)行和發(fā)展。
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需要改善的地方：對(duì)引進(jìn)的大學(xué)生，先放到基層一線去磨礪，經(jīng)過(guò)考核后才能作為人才使用。要大膽使用人才，把人才放到重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位發(fā)揮作用
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對(duì)煙技員給予關(guān)懷，動(dòng)員并接納政治思想素質(zhì)好、工作認(rèn)真的煙技員作為后備管理干部進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。其次是打破用人觀念，身份界限，對(duì)各煙站、煙葉部管理職位堅(jiān)持公開(kāi)
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大家擰成一股繩。
另一方面，激發(fā)活力，提升能力。通過(guò)改革用人機(jī)制，完善崗位交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化，開(kāi)展人力資源體系優(yōu)化
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，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位?！毕⒁怀?#xff0c;就有
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，新一屆公司黨組上任伊始，便提出了“十二五”人才發(fā)展目標(biāo)。廣西中煙隨后出臺(tái)了一系列政策措施，在“引進(jìn)人、培育人、使用人、留住人”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，
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，配有磨刀機(jī)、切絲機(jī)、壓筋機(jī)等設(shè)備?！跋抻谪?cái)力，抽筋與包裝全用人力，是一個(gè)半機(jī)械、半手工的工廠?！比珡S職工200人，彭虞階任董事長(zhǎng)，五哥彭
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煙農(nóng)，迫切需要一項(xiàng)控制有效且對(duì)環(huán)境友好的防治技術(shù)。
在全國(guó)最大的煙葉產(chǎn)區(qū)云南，早在1997年就開(kāi)始探索嘗試用人工繁殖煙蚜繭蜂的手段防治煙蚜，立項(xiàng)《蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)研究與
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，不但牽扯了吉老板大量的精力和資金，一年下來(lái)，除去房租費(fèi)、雇用人員工資、水電費(fèi)等，茶莊還賠掉了兩千元。吉老板只好處理掉了那些已經(jīng)變味的陳茶，
