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會議對2019年工作提出具體要求。一是工廠要用好設(shè)備管理工具，完善制度與標(biāo)準(zhǔn)，擬定設(shè)備責(zé)任事故問責(zé)管理細(xì)則，落實(shí)責(zé)任主體，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)
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;著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。要聚焦“選準(zhǔn)選好、用好用活、帶好管好”，全面提升干部隊(duì)伍水平。要強(qiáng)化人才體制機(jī)制創(chuàng)新，全面激發(fā)人才活力，著力引進(jìn)一批高層次
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，管好用好現(xiàn)有水源，抓住河流水、箐溝水和地表水可提、可抽、可引的時機(jī)，發(fā)動群眾采取車?yán)R馱人背等辦法，因地制宜，蓄、引、提多措并舉
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;高質(zhì)量開展主題教育；統(tǒng)籌學(xué)習(xí)載體，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、黨建釘釘群等線上載體和傳統(tǒng)線下陣地；加強(qiáng)思想工作，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制
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;就是精益改善成果取得的至關(guān)重要的因素。
好奇心，是人們認(rèn)識世界的起點(diǎn)，是探求新知的內(nèi)在渴望，更是敲開精益改善之門的原始沖動和活力所在。用好奇心驅(qū)動改善
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，用好問責(zé)利劍，落實(shí)公開招投標(biāo)制度，推進(jìn)“三項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)行，拓寬審計(jì)監(jiān)督廣度和深度；二是將監(jiān)管探頭向基層延伸，對各基層站點(diǎn)
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模式，立足現(xiàn)有條件，利用好閑置育苗棚、烤房群、輪作煙地等生產(chǎn)資料，合理規(guī)劃增收項(xiàng)目，不斷拓寬煙農(nóng)增收渠道，全面提升助農(nóng)增收項(xiàng)目
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把好“四個度”，把握好營養(yǎng)均衡度、田間整齊度、采烤成熟度和收購等級純度，提高煙葉的工業(yè)適用性；要努力實(shí)現(xiàn)“四個好”，把煙葉使用好、把產(chǎn)品培育好
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管好、用好設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位，發(fā)揮其項(xiàng)目建設(shè)過程中作用，在注重規(guī)范及效率的前提下，扎實(shí)推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。
四是廉政律己，建設(shè)廉潔工程。組織開展
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生產(chǎn)成本。深入落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以“桐煙創(chuàng)客”平臺建設(shè)為抓手，以降本增效為目標(biāo)，調(diào)動廣大生產(chǎn)人員創(chuàng)新積極性，瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中的困難和短板。利用好煙葉
