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改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。
為扎實(shí)開(kāi)展下階段工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是緊盯半年56%銷售總量目標(biāo)任務(wù)不放松，充分利用好分配的貨源計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)
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據(jù)悉，“脫殼工程”經(jīng)過(guò)前期的管理策劃階段，目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性攻堅(jiān)實(shí)施階段。指揮部肯定了項(xiàng)目進(jìn)度管理策劃階段取得的階段性成果，要求全體技改人員充分利用好項(xiàng)目前期管理
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，督促好承包方選好、管好、用好煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員，加強(qiáng)探索，以提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)減工降本，增加種煙效益?！?
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定之期，努力提高執(zhí)行力；用好“放大鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，努力改進(jìn)工作。二是樹(shù)牢創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)老年人健康狀況各異
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問(wèn)道信息公司專家參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。公司負(fù)責(zé)人表示將以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)品牌為宗旨，在紅安煙廠各部門的參與和配合下，建立一套可用好用的信息管理系統(tǒng)。公司專業(yè)人員介紹了基礎(chǔ)管理系統(tǒng)
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三是要深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研，用好“新聞眼”，提高捕捉新聞的敏銳性；
四是要加強(qiáng)溝通，相互交流，努力提高自身素質(zhì)
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的重要手段。二要加大宣傳力度，用好補(bǔ)貼政策，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)的自覺(jué)行動(dòng)。三要明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)落實(shí)到位。
會(huì)上
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零售終端建設(shè)。選取有誠(chéng)信、有能力、有條件的零售客戶作為卷煙零售終端試點(diǎn)戶，利用他們的影響力，以點(diǎn)帶面促進(jìn)終端建設(shè)順利開(kāi)展；利用好零售終端這個(gè)前沿陣地
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運(yùn)用好法律武器，加大對(duì)重大案件的查處追刑力度，樹(shù)典型，提升執(zhí)法威懾力。
會(huì)上，各單位（部門）參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都根據(jù)自身工作
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，全體員工要結(jié)合各村實(shí)際，深入田間地頭，積極配合村組干部及煙農(nóng)做好抗旱保苗工作，制定可行的應(yīng)急措施和抗旱方案，確保煙苗栽得下、能成活。利用好
