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合作社，要本著煙農(nóng)自愿的精神，真正體現(xiàn)專業(yè)合作，使之成為煙農(nóng)致富的有效組織。優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，使用人工比較多，如果采用
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發(fā)而受到煙農(nóng)的青睞。
一、濕潤(rùn)育苗法與漂浮育苗法的區(qū)別
濕潤(rùn)育苗法仍然采用人造基質(zhì)，以克服傳統(tǒng)的土壤育苗所具有的缺陷。與漂浮育苗法的不同之處，在于濕潤(rùn)育苗盤(pán)不浸泡在
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;嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范選人用人行為；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)方針，在堅(jiān)決禁止大手大腳、奢侈浪費(fèi)方面下更大
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？我想，最好還是建立一個(gè)人才共享的機(jī)制，煙草行業(yè)哪里想用人，就通過(guò)一定的途徑聘請(qǐng)人才，別只在圈子里面轉(zhuǎn)了。
老煙斗：你
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，在專賣(mài)人員的進(jìn)入上，多是退伍兵、職工子女和臨時(shí)聘用人員，沒(méi)有或很少引進(jìn)那些文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大學(xué)生，學(xué)歷層次偏低，尤其是法律
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實(shí)際工作的需要還有不小的差距，與信息化管理發(fā)展的要求差距更大。根據(jù)縣級(jí)實(shí)際，還要通過(guò)用人機(jī)制和薪酬制度改革，根據(jù)信息化人才的特點(diǎn)，充分保障信息化人才
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;將“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務(wù)；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，
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素質(zhì)、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，明確干部選拔任用的推薦、考察、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)中有關(guān)人員的責(zé)任，切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失察失誤無(wú)法追究的問(wèn)題
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，促進(jìn)了煙草企業(yè)政務(wù)信息公開(kāi)、用人制度等更加透明，其中網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用尤為明顯。網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)管理的結(jié)合正逐步從虛擬空間走上現(xiàn)實(shí)前臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)輿論作為承載職工群眾
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煙草人利用人民賦予的權(quán)力謀取私利，就會(huì)影響到自身的權(quán)威，就會(huì)影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
常懷敬畏之心，是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有的素養(yǎng)，
