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”的轉(zhuǎn)變。
三是建制度、強(qiáng)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有新格局。以“三提升一夯實(shí)”（即提升效益、提升效率、提升技能，夯實(shí)基礎(chǔ)）為目標(biāo)，健全
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手把手地傳授給青年員工，從而達(dá)到提升技能，增加其學(xué)習(xí)興趣的目的；其次，甲班活學(xué)活用，讓青年員工在工作中找竅門(mén)，用方法解決
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員工隊(duì)伍，筑牢基層建設(shè)根基。
一是提升技能。積極鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定和專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)技能人員的管理，逐步建立起一批具有專業(yè)技能
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員工學(xué)習(xí)知識(shí)、提升技能的積極性和主動(dòng)性。二是河南中煙職業(yè)技能鑒定站和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司要求，把培養(yǎng)高技能人才作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)考生的實(shí)際情況，聘請(qǐng)
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工作，鞏固創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作質(zhì)量；二是繼續(xù)把隊(duì)伍建設(shè)作為提升創(chuàng)建成效的重要手段，進(jìn)一步明確目標(biāo)、方向和任務(wù)，提升技能鑒定持證率
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培訓(xùn)方式，提升技能營(yíng)銷軟實(shí)力。從營(yíng)銷人員的素質(zhì)參差不齊，中高級(jí)持證率不高的實(shí)際出發(fā)，分公司制定2013年度培訓(xùn)方案，除強(qiáng)化營(yíng)銷技能鑒定方面的培訓(xùn)
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;提出了各自提升技能水平的方向，對(duì)今后發(fā)展的方向有了具體的奮斗目標(biāo)，認(rèn)為固原市局（公司）制定的四項(xiàng)職工教育培訓(xùn)管理制度，能夠激發(fā)職工
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演練人員自我分析、認(rèn)識(shí)差距、查找不足，通過(guò)演練掌握技術(shù)、提升技能，為順利對(duì)接贛州卷煙廠做好準(zhǔn)備。
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實(shí)際問(wèn)題的能力與水平，努力在安全生產(chǎn)、質(zhì)量改進(jìn)、管理創(chuàng)新和提升技能隊(duì)伍建設(shè)等工作中體現(xiàn)青工作為、發(fā)揮青工作用?！? 四是注重人文關(guān)懷。根據(jù)青年人特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展征文比賽
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廠員工提升技能水平。致力青工人才培養(yǎng)，該廠已有多名青年榮獲 “青年崗位能手”、“技術(shù)能手”稱號(hào)，2個(gè)班組獲得“青年示范崗”、“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)?！? 四是搭建進(jìn)步
