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加強對中小客戶的幫扶力度，進一步提升客戶服務(wù)水平。五是合理利用好有限的緊俏資源，進一步強化內(nèi)管工作，確保“規(guī)范”銷售。六是進一步加強市場檢查監(jiān)管，
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滿意度。
一是充分發(fā)揮飛信功能，強化客戶溝通。客戶經(jīng)理充分利用好飛信功能，及時將行業(yè)政策、當(dāng)前貨源信息、卷煙銷售技巧及陳列方式等信息方便快捷的傳達(dá)給客戶，
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直接受益人口2萬多人，每年可增加經(jīng)濟效益2400多萬元。王強表示，將加強對項目的管理和監(jiān)督，落實歸口部門責(zé)任，管好用好項目資金，確保
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劉邦和項羽的故事千古流傳，至今我們依舊能從這兩個歷史人物中感悟出很多。我覺得這兩個人物的性格非常有特點，非常值得研究。如果一個人能很好的運用好兩者的性格那會是強中之強
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全程機械化生產(chǎn)和散煙收購、合作社+公司化運作、特色煙葉生產(chǎn)示范三個樣板工程，突出亮點、彰顯特色、以點帶面推動全市煙葉生產(chǎn)水平整體提升。
二是善于用好從眾效應(yīng)，
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的認(rèn)識，要用好民主管理各大載體，努力打造“全員參與型”企業(yè)管理模式；要結(jié)合阿壩煙草實際，借鑒各方優(yōu)秀經(jīng)驗，拓寬民主管理渠道
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強財務(wù)管理，堅持民主理財，做到經(jīng)費支出合理，認(rèn)真收好、管好、用好工會有限的費用。二是積極開展工會活動，活躍職工文化生活，增強團隊凝聚力
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）的指導(dǎo)意見和要求上來，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實做好年末銷售工作；二要公平合理用好12月貨源計劃。要合理分解銷售指標(biāo)，加強科學(xué)調(diào)控
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；二是按照創(chuàng)優(yōu)督導(dǎo)方案的要求，扎實開展創(chuàng)優(yōu)督導(dǎo)檢查，確保各項指標(biāo)按方案和考核要求全面完成；三是加大宣傳力度，在充分利用好辦公平臺和《成都煙草
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，確保不出問題。要切實利用好專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)內(nèi)管模塊，對涉及訂單總量異常預(yù)警、單次單品牌訂貨規(guī)格數(shù)量異常預(yù)警、訂貨頻次異常預(yù)警、不規(guī)范零售客戶或煙農(nóng)預(yù)警等問題，
