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聯(lián)合、多方參與、密切合作”的打假打私體系,著重用好“兩個(gè)力”。借用外力,深化多警種合作;整合內(nèi)力,探索所、隊(duì)一體化打假機(jī)制,形成打假
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、降低成本,也意味著用好數(shù)據(jù),為員工帶來全新智慧體驗(yàn)。在成品出庫區(qū),可隨時(shí)查看卷煙的票號、牌號、實(shí)物流向,極大提升了出庫質(zhì)量和效率。同時(shí)通過
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廉潔文化建設(shè)文件精神,以“清廉余煙”建設(shè)為抓手,將廉潔文化建設(shè)深入融入本單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過在市、縣兩級辦公樓打造廉潔宣講陣地,用好用活省
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抓緊抓好,通過用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、堅(jiān)持每日自學(xué)和舉辦“讀書會(huì)”等形式,積極營造“比學(xué)趕超”創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,發(fā)揮黨員干部獨(dú)有的開拓創(chuàng)新精神,在挑戰(zhàn)
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職能、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的跨期調(diào)運(yùn)工作計(jì)劃方案,有效保障了跨期調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。用好三張表,確保卷煙產(chǎn)銷相匹配。對物流部門而言,需求預(yù)測表是影響貨源整體布局的“牛鼻子
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;進(jìn)一步用好調(diào)查研究這個(gè)基本功,提高通過調(diào)查研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、破解難題的能力,真正把調(diào)查研究作為主題教育和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高履職本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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等專題知識競賽,引導(dǎo)全員參與,同時(shí)用好宣傳欄普法,在黨建書屋放置法律相關(guān)書籍,依托煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院資源開展常態(tài)化學(xué)法,讓職工在一點(diǎn)一滴
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技能人才300余人次。在充分發(fā)揮大師工作室平臺(tái)載體作用的同時(shí),重慶中煙以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵,以能力提升為重點(diǎn),以用好用活為根本,積極健全培養(yǎng)機(jī)制
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;帶動(dòng)了全體干部職工“搶著干、爭著干”的新氣象,黨員的宗旨意識和紀(jì)律意識明顯提高?!拔覀凕h支部將持續(xù)用好黨員畫像積分制,不斷調(diào)整優(yōu)化評分細(xì)則,運(yùn)用好積分
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和最佳適宜區(qū)之一,當(dāng)?shù)厝罕姺N煙經(jīng)驗(yàn)豐富,生產(chǎn)管理水平較高。費(fèi)縣煙草公司充分用好生態(tài)優(yōu)勢,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),不斷提升煙葉質(zhì)量特色,持續(xù)