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顧客挑選的余地，會帶動店鋪銷售額的提高。抱著半信半疑的態(tài)度，我開始關(guān)注新品卷煙，在深入細(xì)致的了解這些新品卷煙的特性價格后，嘗試著少量購進(jìn)做實驗
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一種品種齊全，花樣眾多的感覺，使顧客進(jìn)店有挑選的余地。進(jìn)而可以提高進(jìn)店顧客的購買欲望。
泰山（雪茄黑豹）上市也不例外，由于
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的稟賦，常常被庸俗地理解為“休閑”和知足。但在這些年經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的考驗下，身處中國經(jīng)濟(jì)“最大回旋余地”的西部，四川又催動綿綿之力，發(fā)揮久久
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店鋪多，價格等同，顧客有選擇的余地，這就得靠信息贏得市場，我們?nèi)绾握莆者@些信息，這就得看我們店主的努力了，
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;力爭達(dá)到4990萬箱。
兩個文件清清楚楚、白紙黑字寫得明明白白，4960萬箱是剛性目標(biāo)，沒有任何討價還價的余地。
對于距離4960萬箱還有差口的市場，
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;Threat，威脅）分析法，通過“剝筍”方法，精準(zhǔn)把握四個方面的挑戰(zhàn)：一是生產(chǎn)組織不留機動余地又要交付及時；二是工藝質(zhì)量保持穩(wěn)態(tài)又要
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的好習(xí)慣。二是品種齊全法：有資金的店主，應(yīng)保持卷煙品牌、規(guī)格齊全，數(shù)量充足，消費者挑選余地多，通過為不同層次的消費者提供
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難度加大的新常態(tài)、面臨卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)。聯(lián)系新余煙草實際，企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境也同樣存在著很多不確定因素。新余地方經(jīng)濟(jì)增速目前處于全省落后位置
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使用，網(wǎng)上訂貨就定能幫助廣大零售戶更加游刃有余地經(jīng)營好卷煙業(yè)務(wù)。
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，就要分秒必爭地投身到競爭與工作中。更有甚者竟高瞻遠(yuǎn)矚，早早地就將自己的一生都安排得滴水不漏，毫無喘息的余地。難道只要一放松就會讓人們落得個“凄凄慘慘戚戚
