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，基本上農(nóng)村日常生活需要的貨物都能在我的小店中買到，貨物多了，選擇余地大了，生意也漸漸好轉(zhuǎn)起來，可是新的問題又來了：
貨物
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的佼佼者。
第五，長存鉆心。時至今日，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，零售業(yè)競爭激烈，大街小巷各種不同類型的零售業(yè)星羅棋布，消費者有廣泛的選擇余地
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條件。消費者對此沒有討價還價的余地，要么接受，要么離開、放棄。
最低消費究竟是從哪一天開始出現(xiàn)的？沒人說得清，反正消費者們稀里糊涂、不情不愿地
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煙草在線專稿 一旦商品處于壟斷的時候，這個時候價格店主說了算，想賣多少就是多少，顧客沒有選擇余地又沒有替代的情況下，只有掏錢購買。但是
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拓寬經(jīng)營范圍，增加商品種類，為顧客提供更大的選擇余地。這一階段，只有貨源充沛，經(jīng)營起來底氣才足。有的由于計劃不周，備貨不足
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的消費者，執(zhí)意要買本省煙也是一部分原因。在老牌號貨源供應(yīng)正常情況下，新培育牌號被消費者嘗鮮后能繼續(xù)選擇的余地空間很小。
二、品牌培育的不足
1、表述有限，
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，包裝沉穩(wěn)，價位適中。因此可見，上升余地很大。
6、培育力度大，上柜率較高?？蛻艚?jīng)理經(jīng)過長期不懈的努力，該品牌進貨面已由城區(qū)
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改版銷售，有的卷煙規(guī)格是銷售情況不樂觀而退市，從上表看目前在銷有12個規(guī)格，與去年同期11個規(guī)格相比仍有增加，規(guī)格的增多使得消費者選擇余地增大
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，展示柜盡量做到品種多而齊，哪怕就是一個品種只能凍兩三瓶，也得把品種凍齊全，讓顧客有充分的選擇余地。不少顧客喜歡買整件飲料回家慢慢享受，
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的，只有卷煙品牌齊全了，消費者才有選擇的余地，也才能滿足不同消費者多樣化的需求。再一個是對一些暢銷品牌、緊俏品牌無法滿足消費群體一周的需求時，我就
