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;使小組活動過程實踐及成果傳播更加快捷、有效；各級管理部門要注重總結(jié)、吸收，將優(yōu)秀成果中適宜本單位、本部門應(yīng)用及推廣的經(jīng)驗、制度運用好、發(fā)展好，以成果推廣帶動
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是否“提前建議預(yù)防”的責(zé)任。四要用好信息系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)強化監(jiān)管，做到每天登陸系統(tǒng)，及時查看“信息業(yè)務(wù)”，及時跟進(jìn)辦理；全面熟悉使用
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老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
赴沂南掛職干部要充分利用掛職機會，真正“接地氣”，學(xué)好、用好沂蒙精神；要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，不斷提高
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，自上而下地推動系統(tǒng)建設(shè)，自下而上地用好信息系統(tǒng)?！ ??
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數(shù)據(jù)庫，實行計算機管理。四是要做好檔案的提供利用工作。建好管好檔案的目的，是為了用好檔案。凡合作社社員，都具有平等利用本社檔案的權(quán)利，要設(shè)立利用
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，發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度用好政策，做到又保品種純度，又提質(zhì)增效。三是打牢基礎(chǔ)，力求突破。要結(jié)合當(dāng)前烤煙上山、農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)增加的實際
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成員要遵守政治紀(jì)律、愛黨愛國，不斷加強思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，會知足、懂珍惜，敬畏權(quán)力，用好權(quán)力。二是新的形勢下，每位干部職工要主動
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，這對保煙農(nóng)增收、保財政增稅至關(guān)重要。各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要堅定信心，最大限度用好政策，確保圓滿完成保增長、保增收的目標(biāo)任務(wù)。
在轉(zhuǎn)變煙葉
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高度評價，對下一步工作，他提出四點要求，一是繼續(xù)加強信息化建設(shè)工作。二是繼續(xù)用實用好ERP系統(tǒng)。三是進(jìn)一步加強烏蘭煙廠與集團的渠道溝通力度。四是埃森哲公司要做
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規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)布局、注重實效”的原則，堅持“用好政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、明晰產(chǎn)權(quán)、整體推進(jìn)、取得實效”的工作思路，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、強化監(jiān)管、夯實責(zé)任、合理布局、突出實效等有效
