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，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一保管。片區(qū)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)作業(yè)的調(diào)配，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)的進(jìn)、出庫(kù)管理和日常保養(yǎng)工作，農(nóng)機(jī)使用人（隊(duì)員）負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向，把想干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)，營(yíng)造能者上、庸者讓的用人理念，形成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。三是提升營(yíng)銷工作水平。認(rèn)真貫徹國(guó)煙辦〔2015
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、深刻理解新《條例》的內(nèi)涵，始終堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持樹立正確的導(dǎo)向、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，切實(shí)把好選人用人關(guān)。要進(jìn)一步完善選拔任用程序，進(jìn)一步完善科室
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，為建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念，加強(qiáng)選人用人育人機(jī)制建設(shè)，充實(shí)一線人員隊(duì)伍，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制
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（分公司）提拔7人，交流任職23人。
二是注重基層、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，注重基層、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，按照
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水平。
一是嚴(yán)格干部選拔。認(rèn)真抓好對(duì)新修訂的全省系統(tǒng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法的貫徹落實(shí)工作，堅(jiān)持黨管干部的原則，牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格工作程序
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;著重了解選用的干部是否優(yōu)秀，有沒有識(shí)人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)?shù)膯栴}。
四是實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)選人用人失察失誤的，要依照有關(guān)規(guī)定予以追究；對(duì)違反《干部任用條例》規(guī)定
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、NC核算賬套資產(chǎn)信息為依據(jù)，采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式，形成層層審核機(jī)制。逐一落實(shí)了各單位（部門）對(duì)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，使用人
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系統(tǒng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)體系。二是要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。在前期廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的基礎(chǔ)上，成立六個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)組，突出資金收支、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、選人用人
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煙草在線浙江消息 2013年，浙江省煙草專賣局（公司）深化干部人事制度改革，著力構(gòu)建科學(xué)有效的選人用人機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范的全程管理機(jī)制、合理
