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；統(tǒng)一政法部門的執(zhí)法理念，用好標(biāo)準(zhǔn)、掌握好尺度，對不法商販要嚴(yán)厲打擊，維護(hù)好煙葉市場穩(wěn)定。
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;二是以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)企、村、社聯(lián)建工作，積極打造企村社三維共建試點(diǎn)；三是結(jié)合實(shí)際充分用好、管好合作社輔導(dǎo)員，使之為企業(yè)發(fā)展
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運(yùn)用形式和內(nèi)容的關(guān)系，調(diào)動各方力量，分工協(xié)作完成形式和內(nèi)容。一首好詞，要用好的表現(xiàn)形式才能打動人心。
我真心地希望朋友們能悟到形式與內(nèi)容的關(guān)系，
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，結(jié)合南康實(shí)際做好戰(zhàn)略調(diào)整，努力擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨面，充分運(yùn)用好“135”工作法，在三類及以下卷煙上著重抓好低檔煙的擴(kuò)量銷售工作，加強(qiáng)對標(biāo)
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小心翼翼地接過錢，激動地說：自己一定要把每一分錢都用好，用在刀刃上，絕不揮霍浪費(fèi)，而且自己會更加刻苦努力學(xué)習(xí)，學(xué)成
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收購員工新形象，同舟共濟(jì)搞好烤煙收購各項(xiàng)工作；四是要求收購人員從工作和生活細(xì)節(jié)開始管住自己，正確用好手中的權(quán)力，珍惜崗位，自覺抵制各種
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步伐，開發(fā)利用好信息化軟件，確保裝備水平領(lǐng)先；五是重視人才隊伍建設(shè)，深化人事制度和薪酬制度改革，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，全面加強(qiáng)
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干部職工要再接再厲，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；二是要利用好云南橋頭堡戰(zhàn)略的重大機(jī)遇和政策條件，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的步伐；三是要抓緊實(shí)施高端突破戰(zhàn)略
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的“含金量”。人力成本亦成為零售賣場中支出較大的商品流通費(fèi)用。在這種情況下，我們零售商戶如何合理地利用好人力資源，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都提升的情況下，
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，優(yōu)化執(zhí)行助推機(jī)制；可以引導(dǎo)職工將焦點(diǎn)聚集到重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上，構(gòu)建重點(diǎn)聚焦機(jī)制；可以強(qiáng)化合作意識和團(tuán)隊精神，建立協(xié)同促進(jìn)機(jī)制。用好崗位考核
