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指任用人只挑選德才兼?zhèn)涞娜?。與“任人唯親”相對。綜觀古代中國，戰(zhàn)國時期的秦王贏政之所以能掃平六國，四海歸一的重要原因就是能招賢納士，堅持任人唯賢。漢高祖劉邦
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了基本原則、崗位設置、資格條件、方法步驟、組織領導和工作紀律，并結(jié)合動員會召開廣泛征求干部職工意見，對實施方案進行了修改完善。
三是宣傳到位。積極倡導“有為才能有位”的用人
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條件、方法步驟、組織領導和工作紀律，并結(jié)合動員會召開廣泛征求干部職工意見，對實施方案進行了修改完善。三是宣傳到位。積極倡導“有為才能有位”的用人導向。通過廣泛宣傳
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為了這樣的理想奮斗付出，為了實現(xiàn)夢想“爬雪山、過草地”。如果公司的目標只是“掙錢”，那就別怪員工也只想著“掙錢”了。
三、企業(yè)是否有完善的用人機制。用人機制不靈
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，根據(jù)德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，對景東、墨江縣煙草專賣局副局長崗位進行公開、平等、擇優(yōu)選拔，努力形成人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人
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用人部門及人力資源部積極探索人才共同培養(yǎng)機制建設的一次積極嘗試，把日常培訓作為選拔人才和發(fā)現(xiàn)人才的重要平臺，在培養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)人才，在交流中鍛煉人才，
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，力爭先一步布局，先一步主動，優(yōu)先開發(fā)人才資源，優(yōu)先調(diào)整用人結(jié)構(gòu)，優(yōu)先創(chuàng)新培養(yǎng)制度，為專賣隊伍的發(fā)展積累充裕的人
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;發(fā)揮用人導向的激勵作用。把“憑能力立足、靠業(yè)績進步”的用人導向貫穿到人事管理中，不斷完善企業(yè)管理制度，以制度管理人、規(guī)范人、激勵人；加強績效考評管理
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、賽場賽馬、能上庸下、鼓勵創(chuàng)新的選人用人機制，保證企業(yè)人才濟濟，充滿發(fā)展生機和活力，加強企業(yè)用人文化建設。
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張榜公示理論考試成績；面試結(jié)束后，以村委會為單位，在村委會公示欄張榜公示面試成績。六是嚴把資格確定及服務協(xié)議簽訂關(guān)。公示期結(jié)束無異議后，預選用人
