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、全員維護(hù)”的設(shè)備管理新體制。使管好、用好設(shè)備成為車間每位職工的責(zé)任，自覺(jué)的做好設(shè)備保養(yǎng)工作。充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，全年共查找（寫(xiě)）出六源46
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;時(shí)間就是糧食，時(shí)間就是豐收。可見(jiàn)人們對(duì)時(shí)間都有著不同的體會(huì)和迥異的認(rèn)識(shí)，但，都說(shuō)明了時(shí)間的重要性。所以，我們要熱愛(ài)生命，利用好
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員工心想事成！”
工程科科長(zhǎng)蔣德明：“用好舊設(shè)備，掌握新設(shè)備，保障設(shè)備運(yùn)行，提高設(shè)備有效利用率！”
員工們樸實(shí)
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措施，全面落實(shí)好煙葉質(zhì)量的要求，努力實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量的新突破；要積極運(yùn)用好支農(nóng)政策和資金，及時(shí)抓好土地整治、用地規(guī)劃、電力申報(bào)等工作，
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;貴州省消防總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)李立志強(qiáng)調(diào)，下一階段“清剿火患”戰(zhàn)役，將繼續(xù)堅(jiān)持用好用足法律、法規(guī)和行政等手段，該罰款的罰款，該拘留的拘留，該
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要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，把烤煙生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置來(lái)抓實(shí)抓好。要抓好煙基工程建設(shè)，全力以赴爭(zhēng)取好、利用好國(guó)家的政策，規(guī)劃好項(xiàng)目，同時(shí)將煙基工程
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的今天，“返利”成為各個(gè)廠家搶奪渠道、霸占終端的利器，被眾多廠家大用而特用。但是，很多企業(yè)都沒(méi)能用好這把利劍，雖然殺敵一千，但是
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圈。這么來(lái)看老板的錯(cuò)誤你也不會(huì)反對(duì)了吧。
找到了問(wèn)題所在，自然解決方法就太簡(jiǎn)單了，那就是不論你使用一個(gè)員工，還是雇用好多幫手，前提是要當(dāng)好
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，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、農(nóng)田水利、文教衛(wèi)生、社會(huì)公益事業(yè)、其他等六大類179個(gè)項(xiàng)目為規(guī)劃內(nèi)容，確保項(xiàng)目規(guī)劃科學(xué)合理、實(shí)施有效。
二是充分利用好1000萬(wàn)元的財(cái)政扶貧資金
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;如何找到結(jié)合點(diǎn)、運(yùn)用好政策支持和政策補(bǔ)貼，對(duì)田間剩下部分還有價(jià)值的煙葉，能不能采取一次性砍烤，是關(guān)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
陳文相局長(zhǎng)指出，目前
