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產(chǎn)區(qū)的農(nóng)藥減量控害提供了重要技術(shù)保障。據(jù)該研究的主要完成者王秀國研究員介紹，打頂抑芽是煙葉田間管理的重要一環(huán)。目前，煙草打頂和抑芽劑施用一般采用人工方式進(jìn)行，
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“T型人才”釘子型人才，通常來說是指在某個領(lǐng)域擁有扎實的專業(yè)知識且其他知識儲備也較為豐富的一類人才，這類人才往往是人力市場上的“香餑餑”?，F(xiàn)代企業(yè)用人更加強調(diào)全面性
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工作作風(fēng)和工作方法，實現(xiàn)能者上、庸者下的考核機制，調(diào)動一線執(zhí)法隊員工作積極性和主動性，樹立重基層、重一線、重實干、重實績的用人導(dǎo)向。
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數(shù)字技術(shù)研究應(yīng)用的科技創(chuàng)新項目。該項目旨在應(yīng)用人工智能手段，對每年積累約100多萬條的“送貨時間、客戶坐標(biāo)、到戶交接圖像”送貨數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，實現(xiàn)對“服務(wù)滿意度、送貨準(zhǔn)時率
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、研發(fā)物資進(jìn)行分類盤點，摸清國有資產(chǎn)存放位置、使用部門及使用人，并進(jìn)行梳理匯總，做到“賬、卡、物”相符。將閑置、不可用資產(chǎn)集中堆放，同時做好圖像采集
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經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、建章立制、考核激勵、用人導(dǎo)向等各領(lǐng)域、各方面實行量化推進(jìn)，以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬作風(fēng)。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭表率作用
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，幫其做好職業(yè)生涯規(guī)劃，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體，引導(dǎo)其不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。注重制度創(chuàng)新。推行公開競聘制度，完善選人用人機制，建立科學(xué)合理
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梳理，對資產(chǎn)使用人、資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編碼及資產(chǎn)價值、數(shù)量等情況逐一登記，確保資產(chǎn)的真實性，然后歸納建檔。三是有效監(jiān)管資產(chǎn)。印制資產(chǎn)標(biāo)簽，制定資產(chǎn)
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，強化崗位練兵，打破原有的束縛條例，以實際能力作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，讓真干和實干的人獲得機會。會議要求，各重點崗位人員應(yīng)在工作中主動構(gòu)思
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，理論與操作結(jié)合，詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇術(shù)、AED除顫儀的使用、成人與嬰幼兒氣道異物梗阻急救等方面的急救知識。并
用人體模具為大家演示急救步驟和操作手法，為大家?guī)砹艘惶脤嵱?/div>
