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近日,安徽省蕪湖市灣沚區(qū)煙草專賣局(營銷部)嚴(yán)格落實(shí)煙葉監(jiān)管規(guī)范流程,多措并舉,開展煙葉大田面積核查工作。用好數(shù)據(jù)比對
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+臺賬”管理,牽住工作任務(wù)、扭住工作目標(biāo)、盯住工作進(jìn)度、管住工作質(zhì)量,各項(xiàng)幫扶工作取得階段性成效。落實(shí)幫扶項(xiàng)目管理。持續(xù)用好34項(xiàng)幫扶項(xiàng)目清單臺賬,針對對標(biāo)
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,干出成效?!?”:執(zhí)行“三個(gè)工作法”。用好項(xiàng)目工作法,細(xì)化工作安排;用好一線工作法,結(jié)合“學(xué)做”活動(dòng),群策群力“做好當(dāng)下事
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,在細(xì)節(jié)處下功夫,通過“三小一大四促”,努力夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理。
一是做好日?!靶∈虑椤贝俳蒂M(fèi)。牢固樹立“用好每張紙、用好沒滴水、用好沒度電”的理念,
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;發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),促進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作全面落實(shí)。
一是用好“三先”技術(shù)落實(shí)這一載體,全體站組員工、專業(yè)服務(wù)隊(duì)員主動(dòng)放棄休息時(shí)間,搶抓生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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,認(rèn)真記錄客戶提出的貨源供應(yīng)、政策適配等問題,并逐一細(xì)致解答。負(fù)責(zé)人結(jié)合市場動(dòng)態(tài),引導(dǎo)客戶把握消費(fèi)趨勢,建議通過自身的及時(shí)轉(zhuǎn)化和積極借助群體力量、用好
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,要在今后的執(zhí)法過程中,充分運(yùn)用好執(zhí)法記錄儀,切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法公信力。
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本降耗、提質(zhì)增效的有效渠道。針對收集到的提案、建議,制絲車間堅(jiān)持“逐項(xiàng)評審、有序?qū)嵤?#xff0c;確??尚杏行У摹敖瘘c(diǎn)子”落實(shí)落地。立足自身實(shí)際,制絲車間將持續(xù)用好
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鄉(xiāng)村振興工作提出了意見和建議:一是提高政治站位,把鄉(xiāng)村振興工作做細(xì)做實(shí);二是用好扶貧資金,讓村民得到看得見、摸得著的實(shí)惠;三是做好
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用好非煙商品的電商平臺,為周邊村民開辟特色農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道,助力鄉(xiāng)村振興,做到融合發(fā)展和多方共贏。