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當(dāng)面試看，讓顧客滿意是完好無損的，出了門就沒有回環(huán)的余地。因?yàn)閮和婢叨际且恍┑臀⒌碾妱?dòng)、塑料的易損件，小孩不知道愛惜或用力不當(dāng)，說壞就壞是正常
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的發(fā)票，弄虛作假的事情我是不會(huì)做的?！蹦贻p的店主回答的不留一點(diǎn)余地。
“你要是不聽從我的要求，這煙我就不買了，以后也不會(huì)再來你的店消費(fèi)！
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，顯然低收入者的選擇余地更小。收入在5000元以下人中近七成會(huì)根據(jù)價(jià)格來選擇香煙，而收入偏高的人更多考慮香煙的風(fēng)味和有害物質(zhì)的含量，收入更高的人更會(huì)在意香煙所象征
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，而且一般情況下其它店里貨源少、甚至沒有。這樣不僅價(jià)格沒有可比性，顧客到其他店選擇的余地也不會(huì)太多。
套餐搭售 皆大歡喜
因?yàn)橥懈?jìng)爭(zhēng)的緣故，現(xiàn)在
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煙盒打開，連煙和煙盒一起遞，表明我的煙是什么檔次，可以讓對(duì)方有余地選擇抽還是不抽。從而表示尊敬。
2、遇到一般認(rèn)識(shí)的朋友，應(yīng)該抽出一支煙
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介紹，讓顧客多認(rèn)知了一款品牌，叫他們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)。在這種情況下，既使顧客不認(rèn)可，他們不會(huì)一口回絕，會(huì)留有余地，生意不成
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的余地?！蔽绎@出一副無可奈何的樣子。
“不能便宜，我就先不買了。經(jīng)常在你家消費(fèi)，你應(yīng)該多少優(yōu)惠點(diǎn)?！鳖櫩驼f完要走，但是眼光還在水杯上戀戀不舍。
看到生意要
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;然后由店主給拿取，非常麻煩，彼此都不方便，要是顧客多了，那么店主根本難以應(yīng)對(duì)。而顧客也沒有選擇的余地?？墒钱?dāng)開放式的柜臺(tái)出現(xiàn)之后，
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折扣?！眳⑴c職能部門抽查的熊浩說，“檢查和結(jié)果評(píng)價(jià)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，誰也沒活動(dòng)余地。”
在設(shè)備五維價(jià)值管理中，武漢卷煙廠完善了保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維護(hù)三類標(biāo)準(zhǔn)
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，客戶訂貨意愿減弱；三是各價(jià)位卷煙供應(yīng)相對(duì)充足，客戶選擇余地較大，也在一定程度上導(dǎo)致客戶卷煙備貨逐漸減少。
綜上所述，當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)
