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大中小型零售客戶的銷售需求，又要科學(xué)合理地利用好市場資源，還要依據(jù)卷煙貨源信息合理進(jìn)行調(diào)配。
要順應(yīng)需求，適當(dāng)增減供貨量。貨源投放不能一成不變
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如何充分利用好這些死角，讓這些空間變成拉動(dòng)銷售，提高坪效的可利用資源？
初期設(shè)計(jì)，讓死角變得合理
我認(rèn)為每個(gè)店鋪所在的建筑結(jié)構(gòu)上或多或少
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活動(dòng)
一是深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的對象是全體黨員及專賣、營銷、配送等窗口服務(wù)部門，真正要把教育實(shí)踐活動(dòng)利用好，真正把自己擺進(jìn)去，歸根結(jié)底是要解決
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織生活會(huì)上下功夫。要充分用好第一批活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)各單位開好生活會(huì)，要切實(shí)貫徹好整風(fēng)精神，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，確保會(huì)議高質(zhì)量
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”，從源頭上阻斷違規(guī)行為的成因。三要靠日常管理。特別是在許可證管理、代訂代購等問題上，要結(jié)合專賣法律法規(guī)，探索出切實(shí)可行的管理機(jī)制，運(yùn)用好勸誡、約談、停止
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，努力從法律、制度、道德層面強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，真正把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)上。深入落實(shí)國家局《進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營專賣內(nèi)管工作的意見》，用好內(nèi)管信息
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群眾基本生活，不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。我們深處著力，放開市場這只‘看不見的手’，用好政府這只‘看得見的手’，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，讓
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，傾聽他們的呼聲，尋找解決問題的方法，達(dá)到不片面地追求形式而注重實(shí)際的效果。
用好每一顆棋子，關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)、激發(fā)每一個(gè)人的積極性。將安全管理工作比作
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，為體系文件升級提供素材，并再次完成從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)換。在運(yùn)用好宣傳陣地的同時(shí)，可以采取參與性較強(qiáng)的一些互動(dòng)活動(dòng)，寓教于樂，幫助
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；堅(jiān)持把查擺“四風(fēng)”問題作為主要任務(wù)；堅(jiān)持用好批評與自我批評的有力武器；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率的重要原則；堅(jiān)持邊查邊改、邊改邊建的工作機(jī)制，
