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，她避免和同行打價格戰(zhàn)，努力創(chuàng)新，用好點子吸引更多的顧客。
在村里，王嘉秋率先在店門口裝了小廣播，常在廣播上打廣告：
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一件大事來抓，要加強對項目的管理和監(jiān)督，落實歸口部門責(zé)任，管好用好項目資金，確保工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，盡早發(fā)揮水源工程建設(shè)項目
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，充分利用好卷煙和煙葉兩根杠桿，科學(xué)地調(diào)度好市場空間，打好市場基礎(chǔ)。
煙葉工作上要有“新”突破。要將結(jié)構(gòu)調(diào)整落在轉(zhuǎn)型上、結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、特色彰顯上、生產(chǎn)方式上
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要牢牢把握機遇，提高盈利水平。同時，也希望客戶朋友們能運用好這些親情建議，提高卷煙經(jīng)營水平，爭取更大利益?！?
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;分階段在育苗與煙地落實、移栽、收購結(jié)束給予各涉煙鎮(zhèn)鄉(xiāng)、辦事處20%、30%、50%獎勵；十一是要大力宣傳煙葉種植投保宣傳，利用好、宣傳好煙草行業(yè)率先推行保險政策的積極作用
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同時建議：一是為進一步認真搞好工程建設(shè)的管理使用，必須做到建設(shè)好、管理好、使用好，充分發(fā)揮好水庫的蓄水灌溉功能。二是青海湖水庫地處祥云縣城下游，
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終端卷煙出樣、明碼標(biāo)價的義務(wù)“維護員”。
注重后期的督促、維護、提升，要用好“精神激勵法”。
對于文盲客戶在卷煙出樣及明碼標(biāo)價上的工作，不要期望一撮而就
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，為將來能夠勝任贛州卷煙廠新機型、新技術(shù)奠定基礎(chǔ)。同時充分利用好企業(yè)現(xiàn)有的人才資源，安排一些業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的老員工，在日常工作期間，對年輕
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;積極建立并運用好自己的微博。要主動通過微博與干部職工建立起“雙向關(guān)注”的溝通模式。具體來說，一方面要主動對干部職工的微博進行關(guān)注，及時掌握他們的思想動態(tài)，了解
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。同時加快煙葉打包調(diào)運速度，減輕庫房倉儲壓力。正確處理好收購量與中上等煙比例的關(guān)系，充分把握利用好8%的下低等煙比例（約3.5萬擔(dān)以上數(shù)量）
