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，今天當(dāng)她們已不再年輕，思維越來(lái)越遲緩的時(shí)候，對(duì)于她們的種種“不便”，我們需要“慢”半拍能讓她們有回想的余地，因?yàn)椤懊魈臁钡奈覀円矔?huì)成
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，同類商品集中擺放到一起，給消費(fèi)者一個(gè)自由選擇的余地，讓消費(fèi)者輕松選購(gòu)到自己所需要的商品。要將每個(gè)品牌的商品根據(jù)價(jià)格的高低有序擺放，而且價(jià)格標(biāo)簽也要
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;店鋪的死角就是你的風(fēng)水寶地，就能為你生財(cái)，同時(shí)減輕你的一大筆經(jīng)商成本，讓你輕裝上陣，提升你的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，你才能夠游刃有余地在
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消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；由于展示整條的位置增加了，象那些高檔卷煙、高價(jià)位卷煙就能一覽無(wú)余地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，不僅給整個(gè)殿堂增添靚麗也提升了店主的經(jīng)營(yíng)檔次。更讓店主
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，另一方面，給消費(fèi)者以豐滿、豐富的印象，使消費(fèi)者產(chǎn)生有充分挑選余地的心理感受。
總之，商品陳列大有學(xué)問(wèn)可做，只要我們抓住了消費(fèi)者的心理
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人性化管理會(huì)給專賣管理工作帶來(lái)意想不到的收獲；但在原則的問(wèn)題上，一定要堅(jiān)持到底，決不能有商量余地，哪怕是最親近的人也不行”。這是徐濤在一次培訓(xùn)會(huì)上對(duì)
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;使得整個(gè)行業(yè)的規(guī)模收縮了大約6.8%。在俄羅斯市場(chǎng)，我們的銷售額和全球旗艦品牌的市場(chǎng)份額繼續(xù)增長(zhǎng)。
世界其余地區(qū)：
由于在中東持續(xù)的政治動(dòng)蕩，以及
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，選擇余地大，也都高高興興地來(lái)消費(fèi)。僅中秋節(jié)那天營(yíng)業(yè)額就突破5000元，是這么多年來(lái)最多的一次。應(yīng)該說(shuō)未雨綢繆是我今年取勝的重要原因。以前我錯(cuò)誤認(rèn)為中秋節(jié)一天
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貴一點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系。因此，進(jìn)貨時(shí)，同一種商品一定要多進(jìn)幾種，留給顧客選擇的余地。
誤區(qū)之三：農(nóng)村山路彎彎，送不送貨由自己決定
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;我也試了幾次，就是難忌。后來(lái)想了個(gè)法子，忌煙期間吃瓜子，不給思煙留有回旋余地，半月之后，真地把它忘掉了。后來(lái)在武裝部助征
