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;則會(huì)出現(xiàn)“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
三“鯰魚效應(yīng)”中鯰魚的管理
“鯰魚效應(yīng)”的根本就是一個(gè)管理方法的問(wèn)題，而應(yīng)用“鯰魚效應(yīng)”的關(guān)鍵就在于如何應(yīng)用好“鯰魚”。如何對(duì)“鯰魚
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，為品牌更富成效的培育推廣制定行之有效的工作措施。并充分利用好工業(yè)提供的促銷物料，全方位、多渠道的做好活動(dòng)宣傳，保證活動(dòng)的快速滲透，擴(kuò)大活動(dòng)影響力
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操作人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)臺(tái)操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，提前適應(yīng)新的環(huán)境，打牢技術(shù)功底，為將來(lái)能夠勝任贛州卷煙廠新機(jī)型、新技術(shù)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)充分利用好企業(yè)現(xiàn)有
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，著力于打造品牌培育的一條路、一臺(tái)車和一司機(jī)，具體是通過(guò)抓好終端建設(shè)工作，為品牌培育提供一條平坦、寬闊的道路；通過(guò)用好精準(zhǔn)營(yíng)銷這品牌培育工具
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的提出，我們要把握時(shí)機(jī)，用好終端，真正將賓館、飯店做為我們卷煙品牌宣傳的前沿陣地。在節(jié)假日、婚慶以及就餐時(shí)間較為集中的時(shí)間段，選取店面形象優(yōu)、配合
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，各盡所能、各負(fù)其責(zé)。在選好用好人同時(shí)，還要全面提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的生機(jī)活力，抓好團(tuán)結(jié)，凝聚人心，加強(qiáng)隊(duì)伍鍛煉，提高戰(zhàn)斗力
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，煙草行業(yè)要認(rèn)真分析“饑餓營(yíng)銷”策略在卷煙銷售中的利與弊，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用好這把利劍，促使其成為為“卷煙上水平”保駕護(hù)航的“絕世好劍”。
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、人力資源開發(fā)等，都期待著通過(guò)突破、創(chuàng)新和變革帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)挑戰(zhàn)，信息資源的地位和作用日益突出，充分利用好信息資源就能夠顯著提高工作效率和質(zhì)量
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，指詢問(wèn)癥狀；切，指摸脈象。而下文中，筆者則要借助四診法談?wù)劅煵輰Ｙu行政主管部門在打擊無(wú)證運(yùn)輸執(zhí)法檢查過(guò)程中如何運(yùn)用好望、聞、問(wèn)、切。
一、望
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卷煙的知名品牌都有其獨(dú)具特色的標(biāo)志性色系。這些知名品牌的在產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)方面都巧妙地運(yùn)用了某些色彩組合，并在消費(fèi)者的腦海里烙下了較強(qiáng)的視覺特征。
三、用好“色彩戰(zhàn)略”促進(jìn)卷煙銷售
不知
