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。落實(shí)公開招標(biāo)是“兩項(xiàng)工作”的突出重點(diǎn),要以更加堅(jiān)定的態(tài)度,更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)。對(duì)具備公開招標(biāo)條件的一律公開招標(biāo),沒有商量余地,沒有自由裁量
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,請(qǐng)問您想選哪個(gè)品牌的?要不,我把兩個(gè)品牌都拿來您比較比較?”說完話我趕緊幫顧客拿了兩種品牌的電飯煲,讓顧客也有個(gè)選擇的余地
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,沒有商量余地,沒有自由裁量空間。各單位要進(jìn)一步明確“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職責(zé)和議事規(guī)程,充分發(fā)揮管理委員會(huì)職能,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
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這個(gè)品牌,從入市在到現(xiàn)在一直都在。隨著老品牌云煙(雙龍)的退市,選擇余地的減少更是為七匹狼(金)帶來些機(jī)會(huì)。而七匹狼
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;利用網(wǎng)絡(luò)尋找適合自己的煙草產(chǎn)品,而且有較大的選擇余地,這樣減少了消費(fèi)者與煙草生產(chǎn)者的中間環(huán)節(jié),極大地降低了交易成本,其優(yōu)勢還在于通過這種面對(duì)面
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投放二十多個(gè)品牌,并且每周投放的品牌都不一樣,資金壓力小了,選擇的余地也更大了。”
此外,根據(jù)市場實(shí)際和商戶需求,淮安煙草還對(duì)
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執(zhí)行禁煙規(guī)定的商家留下余地。此外,還要明確公共場所負(fù)責(zé)人的監(jiān)督責(zé)任,通過管理部門的嚴(yán)格執(zhí)法,加大違法成本,造成違法就會(huì)帶來更大經(jīng)濟(jì)損失的結(jié)果
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了“五一”促銷活動(dòng),原價(jià)600多元的風(fēng)衣現(xiàn)在只售不到200元。不過,只有幾款指定服裝參與此次活動(dòng),消費(fèi)者挑選的余地并不大。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,
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;不斷強(qiáng)大自己的主營。大超的到來,必然商品更全面,他們的花色品種更多,挑選余地也會(huì)更大。但是作為我們零售小店,要想實(shí)現(xiàn)求生存的第一
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;這樣一來使店內(nèi)的卷煙品牌豐盈起來,消費(fèi)者選擇的余地也更大了,進(jìn)而很好地帶動(dòng)和促進(jìn)了滯銷卷煙的銷售。
綜上所述,節(jié)后庫存“包袱”需要理性對(duì)待,更需