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的“五全”模式?！敖ㄔO(shè)終端不是根本目的，更重要的是用好終端。我們將繼續(xù)打造好零售終端前沿陣地，由點(diǎn)上‘示范’轉(zhuǎn)向面上‘出彩’，更好發(fā)揮其培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的作用
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;煙農(nóng)戶(hù)均收入近50000元，明顯高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民平均收入水平。因此，圍繞煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為國(guó)家財(cái)政增收服務(wù)，要求煙草行業(yè)進(jìn)一步發(fā)掘自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用足用好
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寫(xiě)完《國(guó)富論》提出要用好市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”以提高資源配置效率之后，還寫(xiě)了《道德情操論》，他就是擔(dān)心整個(gè)社會(huì)如果一味任由金錢(qián)驅(qū)動(dòng)，將會(huì)使社會(huì)上很多人的行為與人
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、用好一株菌、施好一袋肥、回收一張膜、升級(jí)一座房”的“五個(gè)一”綠色生產(chǎn)體系，全面實(shí)施農(nóng)藥化肥減量、有機(jī)肥替代化肥、秸稈綜合利用和農(nóng)膜回收行動(dòng)，從源頭上確保優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給
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、用好一株菌、施好一袋肥、回收一張膜、升級(jí)一座房”的“五個(gè)一”綠色生產(chǎn)體系，全面實(shí)施農(nóng)藥化肥減量、有機(jī)肥替代化肥、秸稈綜合利用和農(nóng)膜回收行動(dòng)，從源頭上確保優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給
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明顯足了，錄制工作更加順利了?！案兄x煙草公司的幫忙，在今后的卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)將學(xué)到的技巧運(yùn)用好，爭(zhēng)取盈利越來(lái)越高！”何培培笑著
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、用好。之前我們討論過(guò)，期望以新價(jià)格、新產(chǎn)品來(lái)建立新的價(jià)格體系、價(jià)值設(shè)定。于品類(lèi)而言，這是必要的價(jià)值錨定。于品牌而言，則是重要的力量生成。在不搞價(jià)格炒作、不
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、用好。之前我們討論過(guò)，期望以新價(jià)格、新產(chǎn)品來(lái)建立新的價(jià)格體系、價(jià)值設(shè)定。于品類(lèi)而言，這是必要的價(jià)值錨定。于品牌而言，則是重要的力量生成。在不搞價(jià)格炒作、不
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平臺(tái) 打破技術(shù)與業(yè)務(wù)壁壘圍繞“數(shù)字強(qiáng)基”要求，杭州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）廣大干部職工認(rèn)真梳理需求，有的放矢地開(kāi)展各類(lèi)數(shù)創(chuàng)活動(dòng)?！案鱾€(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)都需要實(shí)用好
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設(shè)計(jì)規(guī)劃。利用好集團(tuán)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外三種資源，培育好技術(shù)研究、技術(shù)管理、服務(wù)保障三支隊(duì)伍，切實(shí)做好“三大平臺(tái)”頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃。技術(shù)管理平臺(tái)。在搭建好項(xiàng)目管理、情報(bào)
