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等米下鍋的現(xiàn)象。在春節(jié)銷售高峰到來之前，該客戶有意識(shí)的通過增加產(chǎn)品組合的寬度，豐富卷煙樣品出樣的飽滿度，增加顧客的選擇余地，減少了顧客的流失和抱怨
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;才能樹立信心，立于不敗之地。大家知道，大型超市的優(yōu)勢(shì)就是品種花色多，顧客挑選余地大，商品進(jìn)貨渠道正規(guī)，整體信譽(yù)較高。但是這些優(yōu)勢(shì)
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提高了陜西煙草工業(yè)對(duì)輸出企業(yè)品牌的生產(chǎn)保障能力”。
以漢中卷煙廠為例，“2009年9月技改完成投產(chǎn)后，我廠已形成年產(chǎn)卷煙40萬箱的能力，并留有一定發(fā)展余地
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的空間和余地很苛刻，這就要求雕刻師除了要有說得過去的手藝外，一顆經(jīng)得起磨礪的平常心同樣重要。材質(zhì)越珍貴越難雕刻，K金打火機(jī)幾乎無法雕刻，因?yàn)椴馁|(zhì)太黏
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尷尬。
“商業(yè)大國(guó)引進(jìn)品牌，商業(yè)強(qiáng)國(guó)輸出品牌，這可以說是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。”與強(qiáng)大的購(gòu)買力相比，黃國(guó)雄認(rèn)為,中國(guó)自己的品牌在國(guó)際上卻依然是沒有立腳的余地
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;此時(shí)還有回旋的余地，和她保持1米以上的距離，看著手表，心里倒數(shù)30秒，什么也不想，盡量讓自己平靜一些，你也可以邊
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;很可能使生意“告吹”。在這種情況下，還是要老老實(shí)實(shí)做生意。在定價(jià)時(shí)，肯定會(huì)考慮到顧客的談價(jià)問題，因此，商家的零售價(jià)格可以留有一定余地
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更是達(dá)40%以上。調(diào)整的原因，一是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外服裝品牌多，商場(chǎng)選擇的余地較大；二是商場(chǎng)自身也面臨商品定位和顧客消費(fèi)習(xí)慣的變化，調(diào)整是為了適應(yīng)
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規(guī)劃零售點(diǎn)的設(shè)置，對(duì)于新開道路、社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)要有充分思想準(zhǔn)備，要預(yù)留指標(biāo)，不能以單純的商戶率進(jìn)行限制，同時(shí)對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體留有余地
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了合并和收購(gòu)的活動(dòng)，但是大煙草公司仍將積極關(guān)注各種機(jī)會(huì)——這僅僅意味著提高其余地方的銷量。最好的機(jī)會(huì)是剩余的國(guó)有煙草公司。大約15個(gè)國(guó)家中有大的國(guó)有煙草公司，占到了世界卷煙
