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;為煙區(qū)配置水泵、水管等抗旱設(shè)備，動員煙農(nóng)充分利用好煙水配套功能，組織鎮(zhèn)村干部、煙站技術(shù)人員到社入戶，督促煙農(nóng)在小水池、小水窖里儲滿水，3個村
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行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以請用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航?！ ?
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月份二、五類卷煙銷量下降較快，后期必須在下半年協(xié)議框架內(nèi)，充分利用好現(xiàn)有的二、五類煙貨源，滿足不同級別、類型客戶需求，特別要注意滿足中、小戶和農(nóng)村
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管理思維去引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新方向。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需要的是強化執(zhí)行，需要各級執(zhí)行者的帶頭作用去帶動全體員工參與管理的執(zhí)行力。我想只有樹立標(biāo)準(zhǔn)化的意識，才能真正的應(yīng)用好標(biāo)準(zhǔn)化管理
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合作者放在一邊，等待他們的自然選擇，而不是有效引導(dǎo)和聯(lián)合他們的力量的話，其實是把自己的品牌和對手放在了一條起跑線，沒有用好原本屬于自己的資源
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要通過自己的努力，用好自己的人對得起信任自己啟用自己的人。
每一段不同的日子都有一段不同的夢，這些夢不斷消失在生活的忙碌中，卻又在某個時刻涌上
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理論學(xué)習(xí)和思想教育，要切實用好批評與自我批評這一有力武器。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和干部隊伍中，以整風(fēng)精神開展重實效而不是走形式的、高尚的而不是庸俗的批評與自我批評，使
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;解決問題，持之以恒地應(yīng)用好平臺制度+科技的預(yù)防作用。二是信息錄入情況及時準(zhǔn)確。各單位和相關(guān)部門高度重視，認(rèn)真按照規(guī)范要求抓好信息錄入工作，科學(xué)設(shè)置
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;進一步以改革的精神、創(chuàng)新的辦法，研究解決煙葉生產(chǎn)中的新情況、新問題，把煙葉生產(chǎn)發(fā)展得更好；充分發(fā)揮煙草物流聯(lián)結(jié)千家萬戶的優(yōu)勢，把這個平臺利用好
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可能會對店家產(chǎn)生不利，可能會失去很多訂單。但實際上，假如你能夠運用好消費者的這一種比價心理，就會成為你營銷的利器。
同樣舉個例子，我想很多人
