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的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善了發(fā)展的思路和措施，積累了在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，既注意用好政策、用好市場(chǎng)機(jī)制，
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，信息技術(shù)的大范圍應(yīng)用，煙草企業(yè)的檔案管理發(fā)生了巨大變化，越上了新的臺(tái)階。那么，如何充分利用好煙草企業(yè)自有檔案資源，通過挖掘積淀在
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商品所不能替代的優(yōu)勢(shì)。但是，要想賣好卷煙，把顧客資源，市場(chǎng)資源給合理地利用好也非易事。本文從渠道供應(yīng)商，零售同行，消費(fèi)者三個(gè)角度探討
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;挖掘服務(wù)內(nèi)涵，讓顧客賓至如歸，走后溫暖，回味無窮。
3、管理形象。積極利用好信息系統(tǒng)，大力推進(jìn)電子商務(wù)，提高信息化水平
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著靠近，這個(gè)靠也就是店主要跟著顧客的想法順著人家提出的問題悄悄滴靠上去，和顧客并排站到一起。假如各位老師能使用好這個(gè)靠字，必定會(huì)把顧客的一些歪理或者難聽的話
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趨勢(shì)，更加深刻地領(lǐng)會(huì)國家局重大決策部署，積極主動(dòng)地抓住和用好面臨的重大機(jī)遇，把每一項(xiàng)任務(wù)工作落實(shí)好執(zhí)行好，實(shí)現(xiàn)與本職工作崗位更好地結(jié)合起來
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的工作方法，使設(shè)備管理不斷趨于合理、高效；員工技能技術(shù)水平不斷提高，使“管好、用好、修好”設(shè)備真正落到了實(shí)處。
行——管理行有所循
楚雄卷煙廠結(jié)合
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、KTV集于一身，或是離這些娛樂、餐飲場(chǎng)所較近的賣場(chǎng)，更是“近水樓臺(tái)先得月”，開始利用好這個(gè)有利資源輪番進(jìn)行促銷風(fēng)暴。因?yàn)?#xff0c;在顧客聚餐、聚會(huì)的基礎(chǔ)上
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觀點(diǎn)：針對(duì)季節(jié)，用好資源
嚴(yán)冬時(shí)節(jié)，天寒地凍。作為農(nóng)村的零售客戶，我們要利用好身邊的每一個(gè)有利資源，才能把生意做好。冬天
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。作為畢節(jié)煙草，要用好近年來的探索成果、實(shí)踐成果、理論成果，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移地實(shí)施“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)“拼搏、超越、奉獻(xiàn)
