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，作為零售客戶要想抓住大客戶，你要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，至少要準(zhǔn)備用好長(zhǎng)一段時(shí)間來與準(zhǔn)合作對(duì)象培養(yǎng)感情。在此期間，盡可能少談甚至不談生意。你要讓對(duì)方
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，如小孩過生日、年青人結(jié)婚、老人過壽、喬遷籌客等等。因此，春節(jié)過后，我們零售客戶要廣泛利用好人脈和身邊的資源，抓住這些特需消費(fèi)用煙，可以
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賣場(chǎng)的設(shè)備，都是滿負(fù)荷地工作。通過一個(gè)春節(jié)銷售高峰的運(yùn)轉(zhuǎn)，很容易給賣場(chǎng)埋下安全隱患。我們零售客戶要利用好春節(jié)后這段生意比較清淡的時(shí)期，做好賣場(chǎng)的安全檢查工作
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要利用好周圍的人脈
平時(shí)我們要做個(gè)有心人，留意、打聽、積累人脈，不要僅限于自己的小圈子，一旦需要時(shí)，這些人可發(fā)揮起重要的作用。這樣
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在競(jìng)爭(zhēng)中占取得一定的優(yōu)勢(shì)呢？就要我們零售客戶在日常的經(jīng)營(yíng)中抓住稍縱一逝的機(jī)會(huì)，把這個(gè)機(jī)會(huì)利用好，才能脫穎而出，取得不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。那么，
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，而是要做好選擇，做到有目的、有重點(diǎn)，才能把煙草公司在“開門紅”期間的這個(gè)資源合理地利用好。大型賣場(chǎng)的卷煙銷售對(duì)象應(yīng)該是中高端的消費(fèi)群體，因此
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管理制度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、紅色教育和組織生活、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體平臺(tái)，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員把“身份亮出來、旗幟飄起來
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國(guó)內(nèi)大循環(huán)、暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。綜合運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)、考核督促等手段，引導(dǎo)工業(yè)合理采購(gòu)適用原料，加大煙葉使用技術(shù)創(chuàng)新
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，才實(shí)現(xiàn)了隱患發(fā)生率從22.2%到7.7%的大幅下降?！闭n題發(fā)表人在成果分享會(huì)上詳細(xì)介紹道。（榮譽(yù)證書）“我們的課題能拿下省級(jí)二等獎(jiǎng)，關(guān)鍵是用好
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。堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，用好信息化手段和數(shù)據(jù)資源，破解專賣監(jiān)管中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，不斷提升專賣監(jiān)管的精細(xì)化、規(guī)范化和智慧化水平。
