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，完善企業(yè)內(nèi)跨部門協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)與高校、研究機(jī)構(gòu)、數(shù)字化企業(yè)的項(xiàng)目合作，找準(zhǔn)新技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新點(diǎn)；注重雙向培養(yǎng)人才，用好
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的“1+5+2+N”品牌體系；持續(xù)打通兩個“最后一公里”，發(fā)揮省內(nèi)市場試驗(yàn)田作用，用好浙江市場專項(xiàng)工作組平臺，加快
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，廬山市局主要負(fù)責(zé)人要求各部門負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”要求，全面抓好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，強(qiáng)化自媒體管理，用好輿論宣傳，講話煙草故事。
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區(qū)域效應(yīng)。三是智慧發(fā)力指導(dǎo)經(jīng)營。在系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)收集等方面加大幫扶力度，轉(zhuǎn)變并提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營理念，鼓勵現(xiàn)代終端客戶用好終端，引導(dǎo)客戶保持真實(shí)掃碼，
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為進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端運(yùn)行質(zhì)量，近日，江西省東鄉(xiāng)煙草分公司“三狠抓”提升現(xiàn)代零售終端服務(wù)水平。一是狠抓政策宣傳，突出優(yōu)勢。運(yùn)用好“檔位+標(biāo)簽”星級
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夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)力量統(tǒng)籌，細(xì)化工作任務(wù)，確保工作落實(shí)到位，充分用好考核機(jī)制，以真招實(shí)舉推動縣局各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
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;加強(qiáng)對物流寄遞和中小學(xué)周邊的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度。三是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。運(yùn)用好數(shù)據(jù)分析工具，查找異常零售戶名單，針對歷史外流戶和違法違規(guī)重點(diǎn)戶，
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全員勞動生產(chǎn)率；積極盤活存量人力資源，穩(wěn)妥推進(jìn)倉庫叉（抱）車人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗和能力提升。同時，他們利用好現(xiàn)有平臺，征集
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運(yùn)行情況，同時，營銷人員到運(yùn)行較好的客戶店內(nèi)拍攝操作視頻，推廣聚合支付掃碼的高效便捷，從而達(dá)到客戶使用好，便利消費(fèi)者的效果。二是
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法律法規(guī)條款。組織營銷人員利用好“每日半小時”“每周例會”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國價格法
