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公司要認(rèn)真做好客戶(hù)經(jīng)理崗位人選的選擇，慎重用好人。要把最合適的人用到最重要的崗位上，才會(huì)產(chǎn)生理想效果。為此煙草公司要加大卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，盡量選拔好年富力強(qiáng)
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進(jìn)一步提高煙葉的質(zhì)量?！傲蛩徕浭恰筮^(guò)?！幕?#xff0c;一定要用好，栽好了煙，有了收入，家庭也就幸福了……”“云煙116烤煙品種田間生長(zhǎng)整齊
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記錄，防止異常流動(dòng)。 （二）加強(qiáng)外流客戶(hù)的管理。建立建全外流客戶(hù)監(jiān)管檔案，利用好卷煙銷(xiāo)售平臺(tái)，注重從源頭供應(yīng)上入手，對(duì)外流客戶(hù)
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對(duì)象、數(shù)量、價(jià)格做好記錄，防止異常流動(dòng)。
（二）加強(qiáng)外流客戶(hù)的管理。建立建全外流客戶(hù)監(jiān)管檔案，利用好卷煙銷(xiāo)售平臺(tái)，注重從源頭
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;而是在零售終端建設(shè)的體系下通過(guò)全面賦能，產(chǎn)生品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。 流通品牌建設(shè)，用好直營(yíng)終端是關(guān)鍵。在行業(yè)終端體系中，直營(yíng)終端旨在成為規(guī)范
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+經(jīng)營(yíng)”幫扶；龍巖市公司“三到位、三個(gè)包”幫扶；三明市公司幫扶按照“五優(yōu)先”、用好“七件套”；南平市公司幫扶“重管理、強(qiáng)服務(wù)、轉(zhuǎn)素能、增盈利、降成
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，從福建實(shí)際出發(fā)，抓好精準(zhǔn)扶貧，用好資源、政策和資金，為閩西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡責(zé)出力。 幫到點(diǎn)上 扶到根上 12月3日，福建龍巖上杭
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應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，從福建實(shí)際出發(fā)，抓好精準(zhǔn)扶貧，用好資源、政策和資金，為閩西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡責(zé)出力。
幫到點(diǎn)上 扶到根上
12月3日
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大戶(hù)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等情況，全方位、多角度對(duì)大戶(hù)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，切實(shí)提高對(duì)大戶(hù)的管控能力。
落實(shí)檔級(jí)管理。用好的制度營(yíng)造好的市場(chǎng)狀態(tài)，黃石市局嚴(yán)格按照守法
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果，堵塞管理漏洞、補(bǔ)齊制度短板。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到良醫(yī)治未病、防患于未然。把握分類(lèi)施策、分類(lèi)處置原則，保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是提高政治
