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部署，進(jìn)一步發(fā)掘自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用足用好煙葉政策，持續(xù)提升煙基工程、水源工程、對(duì)口扶貧、援藏援疆等工作的質(zhì)量水平，更好地帶動(dòng)老少邊窮地區(qū)的煙農(nóng)
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”，做到對(duì)市場(chǎng)心中有數(shù)，把因疫情帶來的不確定因素考慮得更周全、統(tǒng)籌得更充分，與時(shí)間賽跑，把工作落實(shí)到每天、每周、每月，在非常時(shí)期用好非常舉措
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過路人注意行車安全，就是播放天氣預(yù)報(bào)，還提醒趕集的拿好自己的包裹，甚至還幫政府宣傳預(yù)防新冠肺炎的相關(guān)知識(shí)等，總之，本該利用好宣傳途徑
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利用好碎片時(shí)間，享受一個(gè)舒適愜意的午休，也能為我們補(bǔ)充很多能量。
對(duì)大多數(shù)人來說，下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)是午睡的最佳時(shí)間，大約睡30分鐘就會(huì)恢復(fù)
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，用好“多元計(jì)”，唱響“增收戲”，在循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)行了探索。從年生產(chǎn)規(guī)模3萬(wàn)噸的煙草秸稈生物有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈
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管理支撐性制度和模式應(yīng)用索引，打造了標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)產(chǎn)品，為行業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)提供了可用管用好用的樣板。
心中有數(shù)，手中有冊(cè)，工作有底。一整套
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管理支撐性制度和模式應(yīng)用索引，打造了標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)產(chǎn)品，為行業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)提供了可用管用好用的樣板。
心中有數(shù)，手中有冊(cè)，工作有底。一整套
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求各單位運(yùn)用好公安煙草“涉煙犯罪情報(bào)研判系統(tǒng)”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)透視、線索串并；加強(qiáng)地市級(jí)局層面多部門“聯(lián)勤工作站”建設(shè)，建立健全以大數(shù)據(jù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方式，
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;更多的規(guī)劃都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)?！蓖躞@濤告訴記者。今年，在吉安市煙草公司的引導(dǎo)和扶持下，他帶領(lǐng)村民開始發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，與村里充分用好荒山林地的計(jì)劃一拍即合。吉安市
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;用好四種常態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際和存在的突出問題，抓住不放，更加注重監(jiān)督下沉，更加注重抓早抓小，更加注重基層一線
