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實施部門為主體，成立7個科技創(chuàng)新工作室，搭建部門科技創(chuàng)新主體，深挖工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、設備管控等瓶頸，運用好創(chuàng)新工作室、技師工作站等平臺
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”精神，用好合理化提案、QC活動、精益（創(chuàng)新）課題三個改善載體，圍繞流程、核算、運營、管理、服務五大環(huán)節(jié)，實施全員創(chuàng)新改善。組織
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;。大部分零售戶都能保持合理庫存，少量客戶因卷煙品牌滯銷導致庫存較大。
3、品牌培育：零售戶對每周的貨源策略知曉率較高，都能熟練運用好微信群信息快速傳遞
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工作中，黔西南州局（公司）用好用足政策支農(nóng)惠農(nóng)，優(yōu)先將煙葉種植計劃向貧困地區(qū)傾斜，對勞動能力偏弱、無種植意愿的貧困戶
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光明對設備維修中的問題一次次碰撞的場景。
在擔任車間修理班副班長一職后，呂忠依托一線工作特性，堅持利用好“晨會夕會”“傳幫帶”“青年突擊隊”等授技途徑。
借助“晨會
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的。想要真正用好《清單》，就要求各直屬單位與職能部門在融會貫通的基礎上，既要做好省局（公司）“規(guī)定動作”，又要根據(jù)自身實際做好
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定界，建立檔案庫，實行追溯管理。
2018年，全縣按照“早規(guī)劃、早安排、早落實”的工作要求，落實規(guī)劃種煙田塊601片，引導煙農(nóng)用好
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;用好技能大賽、鑒定考級、專業(yè)培訓等平臺，抓牢星級評定、業(yè)績考評等工作，全面打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理、專賣管理兩支核心隊伍，切實為上海煙草商業(yè)新平臺建設和商業(yè)企業(yè)
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底，全市貨源供應滿意度位居全省系統(tǒng)首位。
找準癥結(jié)才能對癥下藥，定制良方才能精準補給?！拔覀儗⒗^續(xù)深化數(shù)據(jù)思維，用好數(shù)據(jù)，管好市場，
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，并組織人員開展實地核查，動員煙農(nóng)，把煙地區(qū)分為“上、中、下”三等土，用好上等煙地資源，確保畝均生物產(chǎn)量150公斤以上，可收
