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渠道。充分利用好線人、經(jīng)營戶、群眾的舉報(bào)，整理分析市場反饋信息，篩選價(jià)值線索，準(zhǔn)確打擊涉煙違法行為。（孫平）
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，從客戶經(jīng)理隊(duì)伍入手，加強(qiáng)精力配置，特別是運(yùn)用好引進(jìn)與消化吸收的方法，組織開展集團(tuán)式外出學(xué)習(xí)，在與先進(jìn)經(jīng)營區(qū)域的比較中
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創(chuàng)新精神。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)?！睆埡绫硎?#xff0c;要堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以用好用活人才為核心，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等機(jī)制，激發(fā)
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，突破生產(chǎn)現(xiàn)場管理難點(diǎn)；推動(dòng)看板管理、OPL一點(diǎn)課、TWI一線主管技能培訓(xùn)的日常應(yīng)用，提高基層員工運(yùn)用精益思維開展各項(xiàng)改善活動(dòng)的能力，在用好基礎(chǔ)
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扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要從現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，理清發(fā)展思路，制定符合客觀實(shí)際的扶貧規(guī)劃，把政策用足，把資源用好，把好事辦好
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低谷，而不是坐以待斃?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該指導(dǎo)零售戶搞好促銷工作，促銷可以讓超市走出低谷。比如說有的零售店主銷售低迷，客戶經(jīng)理就讓他利用好手中的親情牌進(jìn)行銷售香煙
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銷售低谷中應(yīng)該積極地利用好手里的親情牌。應(yīng)該說，單純地等待顧客上門的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，面對(duì)新的形勢，零售戶必須得變被動(dòng)為主動(dòng)，積極地尋找對(duì)策
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、用好的嘛！為了煙農(nóng)的利益，我們也要想盡辦法解決好上部煙可用性問題?！?
研究對(duì)策不空談
“我感覺，目前困擾一些煙區(qū)的一個(gè)主要問題是水的問題
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，組織生產(chǎn)車間、安全防范重點(diǎn)科室志愿消防隊(duì)、職工進(jìn)行消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)急實(shí)施方案、消防應(yīng)急疏散和滅火器材使用演練?！? 加強(qiáng)道路交通安全管理。管好和用好公務(wù)車輛，強(qiáng)化交通安全管理
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，要善于從內(nèi)部挖掘人才，知道哪一部門需要何種人才，確定工作的性質(zhì)和條件，知人善用。用好人才，要靠平時(shí)對(duì)職工的觀察和了解，
