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局（公司）推動(dòng)建好平臺(tái)向用好平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化智控中心對(duì)物流組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流進(jìn)入智控“快車道
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，有的只是迅速作出調(diào)整和改變。利用好微信群，小程序，還有朋友圈等私域流量。我制定了一套送貨路線，上午負(fù)責(zé)送貨，下午備貨，晚上在
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，帶動(dòng)產(chǎn)品增值、產(chǎn)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)鏈延伸；鄉(xiāng)村建設(shè)上，學(xué)習(xí)運(yùn)用好“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，凈家園、優(yōu)環(huán)境、提“顏值”，充分挖掘農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域
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一體，又與一座座智能化雪茄煙晾房對(duì)接，讓煙葉晾制事半功倍。用好“新農(nóng)具”，耕種“智慧田”。近年來(lái)，行業(yè)部署全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)
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生活用水分開計(jì)量、雨水收集利用、中水回用、各種節(jié)水器具使用等措施，力爭(zhēng)管好用好每一滴水。節(jié)約用水，只是昭通卷煙廠打造綠色循環(huán)生態(tài)圈的一個(gè)縮影。昭通地處云南東北部的烏蒙山
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新時(shí)代“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮卷煙配送觸及山村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)盤活資源、生態(tài)協(xié)作、鏈接城鄉(xiāng)、助農(nóng)便民，用好用活卷煙送貨車返程空載運(yùn)力資源，努力
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;通過(guò)政策體制引導(dǎo)資源配置。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是統(tǒng)籌用好這兩種力量。推進(jìn)科技創(chuàng)新，需要有效市場(chǎng)和有為政府。一般而言，企業(yè)家對(duì)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的積極性很高
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;在土壤改良、起壟施肥等環(huán)節(jié)自主研究定型農(nóng)機(jī)7種、實(shí)用小工具23種，在起壟施肥、中耕培土等環(huán)節(jié)改進(jìn)定型農(nóng)機(jī)5種。在此基礎(chǔ)上，皖南煙區(qū)用好基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)示范政策
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，未來(lái)可期。浙江省局（公司）加速改革攻堅(jiān)，全力打造浙煙“數(shù)字大腦”，用好大數(shù)據(jù)、建好大模型、提升大算力，制定重大項(xiàng)目
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的形式、會(huì)議和集中觀摩、評(píng)比等等，最好利用好網(wǎng)絡(luò)手段，展現(xiàn)積極的力量和科技運(yùn)用形式，給大家多松松綁，騰出時(shí)間和精力一心一意搞活市場(chǎng)。5.注意旺季
