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問題上，體現(xiàn)在各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上。要充分利用好宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況，全面展示各單位活動(dòng)中的新舉措、新成效，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，所有參建人員要勇于擔(dān)當(dāng)，克難奮進(jìn)，絕不辜負(fù)組織的托付和期待；要深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，注重應(yīng)用好5G信息技術(shù)
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升級(jí)的主動(dòng)性，發(fā)揮自律小組的自律互助，共同進(jìn)步的功能?！包c(diǎn)”：用好小組之家要積極組織自律互助小組成員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)等小組活動(dòng)，提升小組成員適應(yīng)新零售
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戰(zhàn)“疫”重點(diǎn)！
省局（公司）學(xué)在先，謀在前，干在實(shí)，用好預(yù)案“指揮棒”，下好安防“先手棋
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發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，分層分類對(duì)標(biāo)，把QC小組活動(dòng)組織好、實(shí)施好、應(yīng)用好。三是堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不動(dòng)搖，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度標(biāo)準(zhǔn)管人
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;遼寧省局進(jìn)一步解決了卷煙市場“誰來管”“管什么”“怎么管”的問題，真正實(shí)現(xiàn)了用好執(zhí)法資源、精準(zhǔn)高效地監(jiān)管市場。
查的更少了，但查得更準(zhǔn)了；對(duì)零售戶來說
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復(fù)工后，河北省局（公司）調(diào)度指揮中心要求，充分利用好信息化工具，摸清市場的真實(shí)狀態(tài)。各地市級(jí)局（公司
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，用好發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)決防止和克服目光短淺、急功近利思想。當(dāng)前，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措落地落實(shí)是行業(yè)地市級(jí)基層單位的最大戰(zhàn)略。具體到工作落實(shí)上，就是要
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，產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)不一樣。開店做生意，更應(yīng)該利用好說話這門學(xué)問，可惜個(gè)別零售客戶卻不明白這個(gè)道理，疫情當(dāng)前逞一時(shí)的口舌之快，摧毀的卻是你在
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的決策依據(jù)。
非常時(shí)期，當(dāng)用好非常舉措；關(guān)鍵階段，須作出特別努力。
△廣大黨員主動(dòng)到分揀線上，支援一線工作 /河南省局（
