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支撐，結(jié)合開化農(nóng)村客戶占比73%的實(shí)際情況，打破常規(guī)“按類別供應(yīng)卷煙”的策略，做好適銷對(duì)路貨源供給，用好標(biāo)簽供貨，確保卷煙“進(jìn)得
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的“牛鼻子”。非常時(shí)期用好非常舉措，2月10日起云南全省范圍內(nèi)卷煙銷售有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，訪銷分揀忙而不亂，物流配送井井有條
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提升，在產(chǎn)品研發(fā)上，要彰顯特色，由內(nèi)而外重塑形象；在營銷方式上，要線上線下協(xié)同發(fā)力，用好“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種
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，提前做好應(yīng)對(duì)極端情況的準(zhǔn)備，建立健全物流重大疫情風(fēng)險(xiǎn)防控體系，用好預(yù)案“指揮棒”，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，細(xì)化防控措施，將
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這個(gè)“牛鼻子”，在非常時(shí)期用好非常之措，堅(jiān)決把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
“卷煙營銷工作要做到精準(zhǔn)施策，各單位
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生產(chǎn)技術(shù)人員烘烤技術(shù)培訓(xùn)，使之形成人人懂烘烤、全員抓烘烤的氛圍，進(jìn)一步整合資源，以穩(wěn)定烘烤科技員隊(duì)伍。加大宣傳力度，充分利用好相關(guān)補(bǔ)貼政策
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零售戶的防控意識(shí)。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，有序有效開展經(jīng)營，用好信息化平臺(tái)，加強(qiáng)在線服務(wù)，解答客戶疑問，宣傳營銷策略，引導(dǎo)零售
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。用好、用足每畝1800粒的種子，確保移栽用苗充足夠用，重點(diǎn)加強(qiáng)裝盤、壓穴、播種、保溫等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，確保出苗95%以上、壯苗率90%以上，為移栽
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根基，求真務(wù)實(shí)地干；把決策部署落細(xì)落實(shí)，不折不扣地干；不為繁難所困、風(fēng)險(xiǎn)所懼，心無旁騖地干；緊緊抓住和用好機(jī)遇，
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后的樹木一方面可作為行道樹加強(qiáng)行車安全，另一方面也是村里的一大景觀。另外，每移植成活一棵樹，隊(duì)里便相應(yīng)對(duì)移植人進(jìn)行補(bǔ)貼，如此可將扶貧資金用好
