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戰(zhàn)“疫”重點(diǎn)！
省局（公司）學(xué)在先，謀在前，干在實(shí)，用好預(yù)案“指揮棒”，下好安防“先手棋
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發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，分層分類對(duì)標(biāo)，把QC小組活動(dòng)組織好、實(shí)施好、應(yīng)用好。三是堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不動(dòng)搖，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度標(biāo)準(zhǔn)管人
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;遼寧省局進(jìn)一步解決了卷煙市場(chǎng)“誰(shuí)來(lái)管”“管什么”“怎么管”的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)了用好執(zhí)法資源、精準(zhǔn)高效地監(jiān)管市場(chǎng)。
查的更少了，但查得更準(zhǔn)了；對(duì)零售戶來(lái)說(shuō)
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復(fù)工后，河北省局（公司）調(diào)度指揮中心要求，充分利用好信息化工具，摸清市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)。各地市級(jí)局（公司
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，用好發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)決防止和克服目光短淺、急功近利思想。當(dāng)前，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措落地落實(shí)是行業(yè)地市級(jí)基層單位的最大戰(zhàn)略。具體到工作落實(shí)上，就是要
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，產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)不一樣。開(kāi)店做生意，更應(yīng)該利用好說(shuō)話這門(mén)學(xué)問(wèn)，可惜個(gè)別零售客戶卻不明白這個(gè)道理，疫情當(dāng)前逞一時(shí)的口舌之快，摧毀的卻是你在
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的決策依據(jù)。
非常時(shí)期，當(dāng)用好非常舉措；關(guān)鍵階段，須作出特別努力。
△廣大黨員主動(dòng)到分揀線上，支援一線工作 /河南省局（
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支撐，結(jié)合開(kāi)化農(nóng)村客戶占比73%的實(shí)際情況，打破常規(guī)“按類別供應(yīng)卷煙”的策略，做好適銷對(duì)路貨源供給，用好標(biāo)簽供貨，確保卷煙“進(jìn)得
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的“牛鼻子”。非常時(shí)期用好非常舉措，2月10日起云南全省范圍內(nèi)卷煙銷售有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，訪銷分揀忙而不亂，物流配送井井有條
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提升，在產(chǎn)品研發(fā)上，要彰顯特色，由內(nèi)而外重塑形象；在營(yíng)銷方式上，要線上線下協(xié)同發(fā)力，用好“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種
