為您找到相關(guān)結(jié)果 3568 篇
-
工作會議都會強調(diào)了隊伍建設(shè)的重要性，強調(diào)人才問題?；鶎訜煵萜髽I(yè)要樹立正確的用人導(dǎo)向，加快干部人事制度改革，營造人才脫穎而出的良好環(huán)境。具體要做到：
-
要從選人用人、人才集聚、人才成長的不同角度出發(fā)，加強和促進黨管干部相關(guān)工作的可持續(xù)發(fā)展。這樣可以更好地吸納更加優(yōu)秀的人才，參與到推動黨的事業(yè)和國有企業(yè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展
-
，強化責(zé)任落實，一抓到底，切實做好新形勢下的人事工作。
一、突出從嚴(yán)管理要求
1.從嚴(yán)選拔。一是發(fā)揮各級黨組領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。落實黨組在選人用人上的主體責(zé)任
-
、財會，同時要講求“做人”方法的“管理五功能系統(tǒng)”，也就是計劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制，當(dāng)“做事”、“做人”都成功，煙草企業(yè)也就能成功。
煙草
-
，彰顯人文關(guān)懷，營造良好地和諧共建發(fā)展環(huán)境。
二、找準(zhǔn)創(chuàng)新用人機制的關(guān)鍵點
目前，由于受諸種因素影響，相當(dāng)一部分企業(yè)干部用人機制都存在著“能上不能
-
職工打消疑慮困惑，營造寬松順暢、相融共生的工作氛圍，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。
（二）優(yōu)化人力資源管理，完善選人用人
-
要素形成的一種新的商業(yè)業(yè)態(tài)。
而零售智能終端是為了達(dá)到新零售的要求，采用人工智能為技術(shù)手段，通過深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析等算法，實現(xiàn)各種智能化功能的現(xiàn)代
-
。
（二）共同培養(yǎng)管理
該集團提出的青年員工“共同培養(yǎng)”管理模式，即人力資源管理部門、用人部門、青年員工本人相互配合，共同承擔(dān)對青年員工的培養(yǎng)
-
）堅持以人為本，高度重視人才選用工作。他們按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”?em class="term">用人標(biāo)準(zhǔn)和“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選才原則，加大競爭上崗、輪崗、交流工作力度
-
;存在著傳統(tǒng)的官本位思想，制度缺乏執(zhí)行力；二是
用人渠道不夠公平公正，崗位竟?fàn)帣C制不建全，體現(xiàn)不了“能者上、劣者下、平者讓”原則，崗位竟?fàn)?/div>
